第 一 节 物 业 管 理 的 早 期 介 入 和 前 期 管 理 一 、 物 业 管 理 的 早 期 介 入 ( 一 ) 物 业 管 理 早 期 介 入 的 涵 义 所 谓 物 业 管 理 的 早 期 介 入 , 是 指 物 业 服 务 公 司 在 接 管 物 业 之 前 , 就 参 与 物 业 的 策 划 、 规 划 设 计 和建 设 , 从 业 主 、 使 用 人 及 物 业 管 理 的 角 度 提 出 意 见 和 建 议 , 以 便 物 业 建 成 后 能 满 足 业 主 、 使 用 人 的 需求 , 方 便 物 业 管 理 。 ( 二 ) 物 业 管 理 早 期 介 入 的 意 义 1.完 善 物 业 的 规 划 设 计 和 使 用 功 能 2.保 证 施 工 质 量 3.为 验 收 接 管 夯 实 基 础 4.便 于 日 后 对 物 业 的 管 理 ( 1) 方 便 日 后 维 修 保 养 计 划 的 制 定 ; ( 2) 方 便 日 后 检 修 , 缩 短 检 修 时 间 ; ( 3) 易 保 证 维 修 质 量 ; ( 4) 方 便 后 期 改 建 改 造 。 ( 三 ) 早 期 介 入 的 形 式 与 工 作 内 容 物 业 管 理 在 物 业 建 设 与 使 用 中 按 时 间 顺 序 如 图 所 示 : 1.项 目 可 行 性 研 究 阶 段 ( 1) 介 入 形 式 向 物 业 建 设 单 位 及 其 聘 请 的 专 业 机构提 供专 业 咨询意 见( 选址、投资额、目 标市场、市场定 位 等),同时 , 对 未来的 物 业 管 理 进行 总体规 划 。 ( 2) 主 要工 作 内 容 ①根据物 业 建 设 成 本及 目 标客户群的 定 位 确定 物 业 管 理 模式 ; ②根据规 划 和 配套 确定 物 业 管 理 服 务 的 基 本内 容 ; ③ 根据目 标客户情 况 确定 物 业 管 理 服 务 的 总体服 务 质 量 标准 ; ④ 根据物 业 管 理 成 本初 步 确定 物 业 管 理 费 的 收 费 标准 ; ⑤ 设 计 物 业 管 理 框 架 性 方 案 。 2.规 划 阶 段 ( 1) 介 入 形 式 参 与 各 项 规 划 设 计 的 讨 论 会 , 并 从 使 用 、 维 护 、 管 理 、 经 营 以 及 未来功 能 的 调 整 和 保 ...