1 第 1章思考题 1-1 物业管理的招标与投标应遵循哪些原则
1-2 物业管理的招标在准备阶段与实施阶段应做哪些工作
1-3 物业管理的投标在准备阶段与实施阶段应做哪些工作
1-4 招标书与投标书分别由哪些内容组成
1-5编写投标书应掌握哪些技巧
1-6 总包单位（物业管理公司）与专项分包单位（专业服务公司）与业主委员会是怎样的关系
第 1章实训练习题 1-1基础理论知识 1-1-1单项选择题 1．物业管理企业获得物业管理权的方式，对业主最有利的是（ ）
A．通过市场竞争获得 B．因附属承建商而获得 C．因地方行政机关指令而获得 D．因对物业具有所有权而获得 2
( )不是招标准备阶段的工作
A．成立招标机构 B．编制招标文件 C．标前会议厅 D．确定标底 3．物业管理招标在定标阶段的评委会评审的主要内容不包括（ ） A．资格评审 B．服务质量评审 C．报价及补充说明 D．主要服务方式与特殊服务 4
制定管理服务方法及工作量时对于写字楼，其管理侧重于为该楼宇中的工作人员提供一个舒适的工作环境，服务内容应包括装修图纸审批、维修服务、保安服务、清洁服务、咨询服务、公关服务等，其重点应是（ ）
A．保安、清洁工作 B．维修、保安服务 C．维修、清洁服务 D．清洁、公关服务 5
在（ ）情况下不能出现物业专业分包合同 A．经济上的目的 B．专业技术力量强 C．转嫁或减少风险 D．业主委员会的要求
1-1-2多项选择题 1
招标实施阶段的资格预审包括（ ）内容
A．申请企业的基本情况 B．申请企业的财务状况 C．经验和过去的表现 D．公司组织机构情况 2
物业管理投标的可行性分析要分析（ ）内容
A．招标物业条件分析 B．本公司投标条件分析 C．竞争者分析 D．风险分析 3
物业管理在物业竣工前期介入的现场考察则应现场查看（ ）
A．工程土建构造 B．
