1 第 1章思考题 1-1 物业管理的招标与投标应遵循哪些原则？ 1-2 物业管理的招标在准备阶段与实施阶段应做哪些工作？ 1-3 物业管理的投标在准备阶段与实施阶段应做哪些工作？ 1-4 招标书与投标书分别由哪些内容组成？ 1-5编写投标书应掌握哪些技巧？ 1-6 总包单位（物业管理公司）与专项分包单位（专业服务公司）与业主委员会是怎样的关系？ 第 1章实训练习题 1-1基础理论知识 1-1-1单项选择题 1．物业管理企业获得物业管理权的方式，对业主最有利的是（ ）。 A．通过市场竞争获得 B．因附属承建商而获得 C．因地方行政机关指令而获得 D．因对物业具有所有权而获得 2.( )不是招标准备阶段的工作。 A．成立招标机构 B．编制招标文件 C．标前会议厅 D．确定标底 3．物业管理招标在定标阶段的评委会评审的主要内容不包括（ ） A．资格评审 B．服务质量评审 C．报价及补充说明 D．主要服务方式与特殊服务 4. 制定管理服务方法及工作量时对于写字楼，其管理侧重于为该楼宇中的工作人员提供一个舒适的工作环境，服务内容应包括装修图纸审批、维修服务、保安服务、清洁服务、咨询服务、公关服务等，其重点应是（ ）。 A．保安、清洁工作 B．维修、保安服务 C．维修、清洁服务 D．清洁、公关服务 5.在（ ）情况下不能出现物业专业分包合同 A．经济上的目的 B．专业技术力量强 C．转嫁或减少风险 D．业主委员会的要求。 1-1-2多项选择题 1. 招标实施阶段的资格预审包括（ ）内容。 A．申请企业的基本情况 B．申请企业的财务状况 C．经验和过去的表现 D．公司组织机构情况 2.物业管理投标的可行性分析要分析（ ）内容。 A．招标物业条件分析 B．本公司投标条件分析 C．竞争者分析 D．风险分析 3.物业管理在物业竣工前期介入的现场考察则应现场查看（ ）。 A．工程土建构造 B．内外安装的合理性 C．消防安全设备 D．自动化设备 E．安全监控设备 F．电力交通通讯设备 G．设备调试、试运转是否达到设计要求 4.投标书中的管理方式、方法包括（ ）。 A．内部管理机构设置 B．运作机制 C．工程流程 D．信息反馈渠道 E．必需具备的物质装备计划 F．管理工作的控制方式 5.物业专项分包的应具备（ ）前提条件。 A．物业管理总包单位有相当的管理和协调能力 B．社会化、专业化达到一定程度，社会上有一批专业化的物业管理专业公司 C．业主委员会成立，专业分包得到业主委员会的认...
