广州物流中心 营运部 仓储管理文档 Pag e 1 o f 24 物流中心储位管理原则 1
储位管理的定义 传统的物流系统中仓储作业一直扮演著最主要的角色,但是在现今生产制造技术及运输系统都已相当发达的情况下,储存作业的角色也已起了质与量的变化
虽然其调节生产量与 求量的原始功能一直没有改变,不过为了满足现今市场“少量多样”要求的流通型态,使得物流系统中之拣货、出货、配送的重要性已凌驾在仓储保管功能之上
货品在拣货出库时的数量控制与掌握就称为「动管」,以与传统仓储之「保管」做一区隔
而动管的掌握,目的在於因应时效性配送,故而重视其分类配送机能
物流中心的特性即在於重视分类配送机能之运作
从传统之原料、成品仓库等与物流中心做一比较,由图 1-1 即可清楚的看出各类仓库在保管机能、分类配送机能与面积运用的差异
图 1-1 各类仓库之比较 由於分类配送机能被重视,货品的保管就已不再是那堋单纯,为了配合配送时效及市场少量多样的 求,货品的流通将变得快速且复杂,相对的在储存作业中就会因流动频率及品项之增加而难以掌控
要如何有效的掌控货品之去向及数量呢
最有效的方法就是利用储位来使货品处於『被保管状态』而且能够明确的指示储位的位置,并且货品在储位上的变动情况都能确实记录
一旦货品处於『被』保管状态就能时时刻刻掌握货品的去向及数量,知道其去向并了解其位置之所在,而储位管理就是提供此位置之管理法则,这也就是储位管理的意义所在
储位管理的目的 物流中心因型态的不同对储存作业的 求程度亦有所差别,可将其功能概分为两类,一是调节生产或市场要求的变化,二是维持其它作业的顺利进行
现就物流中心实际运作的观点讨论储存作业的功能,分为下列三项: 广州物流中心 营运部 仓储管理文档 Pag e 2 o f 24 (1) 调节生产制造与 求的功能 部份附属於制造商的物流中心常位於工厂