物流案例与实践模拟试卷9 案例1 （仔细阅读案例材料，然后根据案例材料回答所提问题，本案例共三个问题，每个问题1 0 分，共3 0 分） 海尔案例 在海尔的国际物流中心有三个JIT ，实现了同步流程。 由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3 个JIT ，即JIT 采购、JIT 配送和JIT 分拨物流来实现同步流程。目前通过海尔的BBP 采购平台，所有的供应商均在网上接收订单，并通过网上查询计划和库存：，及时补货，实现JIT 采购；货物入库后，物流部门可根据次日的生产计划并利用 ERP 信息系统进行配料，同样根据看板管理4 小时送料到位，实现JIT 配送；生产部门按照 B2B 、B2C 订单的需求完成订单后，满足用户个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络送到用户手中。 2002 年海尔在国内建立了42 个配送中心，每天可将 500 000 多台定制产品配送到 1 550 个海尔专卖店和9000 多个营梢点，实现分拨物流的JIT 。目前海尔在中心城市实现8 小时配送到位，区域内 24 小时配送到位，全国4 天内配送到位。 在企业外部，海尔CRM 和BBP 电子商务平台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现了与用户的零距离。在企业内部，计算机的自动控制的各种先进物流设备不但降低了人工成本、提高了劳动效率，还直接提升了物流过程的精细化水平，达到了质量零缺陷的目的。 根据案例资料回答以下问题： ( 1 ）解释JIT 系统。 ( 2 ) J IT 系统的实施条件是什么？ ( 3 ）结合海尔物流的实际情况，谈谈应用 JIT 系统时应注意哪些问题。 案例2 （仔细阅读案例材料，然后根据案例材料回答所提问题，本案例共两个问题，每个问题1 0 分，共2 0 分） M 公司的库存管理系统可帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移库、盘点、补充订货和生产补料等操作进行全面的控制和管理。库存管理系统从级别、类别、货位、批次、单件、 ABC 分类等不同角度来管理库存物品，以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据、库存成本和资金占用情况，做到账、物、卡相符。库存管理系统是一个多层次的管理系统，可以通过灵活的设臵实行不同层次的管理。 M 公司经常为一些生产厂家保管货物，因此，其库存管理信息系统的建设非常重要，关系到整个企业经营的效率，从而影响到企业的成本。该公司在为一家生产厂商保管货物时，是按每吨 100 元收取保管费，每吨货物储存成...
