1 、物 流 管 理 的 概 念 ：物 流 是 指 在 社 会 大 生 产 过 程 中 ，根 据 物 质 资 料 的 实 体 流 动 规 律 ， 应 用 管 理 学 的 基 本原 理 和 科 学 方 法 ， 对 物 流 活 动 进 行 计 划 、 组 织 、 协调 、 控 制 和 监 督 ， 使 各 项 物 流 活 动 实 现 最 佳 的 协 调与 配 合 ， 以 降 低 物 流 成 本 ， 提 高 物 流 效 率 和 经 济 效益
通 过 使 物 流 功 能 达 到 最 佳 组 合 ， 在 保 证 物 流 服务 的 前 提 下 ， 实 现 的 物 流 成 本 的 最 低 化 ， 是 现 代 物流 管 理 的 根 本 任 务 所 在
营 销 的 四 个 变 量 ： 4P ： 产 品 、 价 格 、 地 点 、 保 销 营 销 组 合 考 虑 的 主 要 因 素 ： 4C ： 顾 客 的 需 求 与 欲 望 ，对 顾 客 成 本 ， 便 利 性 ， 营 销 沟 通
2 、 供 应 链 管 理 是 这 样 的 一 种 方 法 ， 它 能 够 优 化 整 个供 应 链 上企业的 资 源配 置以 便 满足顾 客 需 求 为标志的 商业需 求 的 增长， 有效 的 供 应 链 管 理 归功 于企业管 理 组 织 的 持续改善
供 应 链 管 理 的 目标在 于提 高 用 户的 服 务 水平和 降 低交易总成 本 ， 并且寻求 两个 目标之间的 平衡点
供 应 链 管 理 是 一 种 纵横的 一 体 化 经 营 的 集成 管 理 模式， 以 流 程 为基 础， 以 价 值链 优 化 为核心， 强调 供应 边整 体 的 集成 和 协 调
通 过 信息共享，技术扩散，资 源优 化 和 有效 的 价 值链 激励机制 等方 法 来实 现 经营 一 体 化 供 应 链 计
