主要物资、施工机械、设备、劳动力投入计划第一节 主要物资供应计划一、主要物资进场原则（一）主要材料的进场原则根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应，强调 保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余。由业主供应的材料，我单位将根据现场施工进展情况，提前报材料供应计划。其它材料供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。材料进场后，再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和点验，严格材料管理。严格按照公司“三合一”体系文件中采购控制程序文件的规定操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划。对于甲供材料，项目部将积极配合，无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。（二）主要材料的采购计划一）采购原则根据招标文件要求，我公司将充分考虑业主方的利益，以确保工程建设进度和投产之后的安全、经济、稳定运行为原则，按照国家的法律、法规规定的程序和办法，以及审定的技术条件、技术规范和工程进度，对业主认可的合格的供应商可能提供的货物，从质量、价格、交货期、运输、服务和分包等方面，进行综合的技术经济比较，公平、公正、择优选定供货厂商或分包商，并坚持：1、质量、HSE 保证原则（1）选择的设备、材料制造厂商有完整的ISO90001 质量保证体系认证和部分制造厂要求具备 GB/T24001-1996《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》认证，确保采购的各类设备、材料质量均满足国家及相关生产制造行业规范、标准，并满足设备技术规范书规定的标准和要求以及火力发电厂相关规范、标准。（2）在本合同规定要提供的所有工程设备与材料的制造、加工和试验过程中，业主都可对采购设备材料的质量进行检查及对上述物资的原料与加工质量进行检验、检查或试验。（3）为了符合合同要求，对设计专业提出的请购单进行评审，加强各个关键环节的质量控制，确保采购的设备材料符合总承包合同中对技术条件的要求。（4）不采购技术上淘汰的设备、不合格设备及材料，不采购不满足工艺安全运行和环保要求的设备与材料。（5）在项目采购管理的实施过程中，将对质量目标、H SE 目标逐级分解，以工作质量来保证工程质量...
