1 物 资 采 购 组 织 实 施 方 案 2 目录 1、 EPC 物资采办工作的总体安排与资源配置........................................... 3 1.1 概述.......................................................................................................... 3 1.2 EPC 项目部采办工作界面................................................................ 3 1.3 采办人员及设备资源配置计划........................................................ 5 2、物资采办进度计划控制措施........................................................................... 7 2.1 采办进度计划管理原则和范围........................................................ 7 2.2 采办进度计划管理的依据................................................................ 7 2.3 采办进度计划的内容........................................................................ 8 2.4 物资采办进度计划.................................................................................. 8 2.5 采办进度计划.................................................................................... 8 2.6 采办进度计划的责任划分................................................................ 9 2.7 采办进度计划的控制方法................................................................ 9 2.8 采办进度计划执行程序.................................................................. 10 3、物资采办过程的质量监督与控制................................................................. 11 3.1 工作范围.......................................................................................... 12 3.2 与其他部门的界面.......................................................................... 12 3.3 检验程序.......................................................................................... 13 3.3.1 检查供货厂家的质量控制计划 QCP ........................................ 13 3.3.2 制定检验计划 .......................................................................... 13 3.3.3 制定检验等级 ......................
