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王熙凤协理宁国府案例分析2

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从王熙凤协理宁国府得到的管理启示 朱瑞娜 一、 案例背景 (一)现状 宁国府遭遇秦可卿丧事,贾珍想办得轰轰烈烈、体面奢华,偏偏尤氏生病撂挑子。府内群龙无首乱成一锅粥不成体统。贾珍请求王熙凤协理宁国府代管内部事务一个月,要求一要办得体面,二要放心去管理人事,给予其充分的人权和财权。 (二)环境 宁国府内秦可卿去世、婆婆尤氏卧病不起,府里内部事务失去主要管理者;贾珍无暇顾及内部事务,造成内部人员职责不明确、无分工、无纪律、人人偷懒;严重影响宁国府对外形象。王熙凤是理家好手,经贾宝玉推荐,贾珍请求王熙凤协理宁国府代管内部事务一个月,王熙凤当然求之不得,在得到王夫人的允许后,王熙凤就开始协理宁国府。 二、案例需要分析解决的问题 王熙凤协理宁国府,面临宁国府内部管理所存在的各种问题,采取了哪些管理措施和作为,我 们 可以 从中 得到哪些管理方 面的启示。 三 、案例分析应 用 的理论 及原 理 1、系 统原 理:在管理过 程 中 应 从组 织 全 局 的角 度 ,正 确处 理组 织 与 各要素 之间 、各要素相 互 之间 的关 系 ,以 实 现组 织 利 益 最 大 化 。为了达 到最 佳 管理,必 须 进 行 系 统分析,抓 住 系统的三 个环节 : 目 的性 、全 局 性 、层 次 性 。 2、责任 原 理: 管理工作中 ,必 须 在合 理分工的基 础 上 明确相 关 部门 和个人应 承 担 的相应 责任 ,主要内容 : 合 理分工;明确责任 ;职位 设 计 和权限 委 授 要合 理;检 查 、监 督 有 力 ,奖 惩 公 正 、及时 。 3、弹 性 原 理: 在管理工作中 ,为使 系 统同 外部环境之间 保 持 积 极 的动 态 适 应 关 系 ,考虑 到各种变 化 的可能 性 ,从而 使 管理系 统整 体或 内部诸 要素 、层 次 在各个环节 和阶 段 上 保 持适 当的弹 性 ,以 实 现高 效 的管理。 4、控 制 性 原 理: 通 过 不断 接 受 和交 换 内外信 息 ,依 据 一定 的标 准 ,监 督 检 查 计 划 的执行 情 况 ,发 现偏差 ,采取有 效 措施,调 整 生产 经营 活 动 ,以 达 到预 期 目 标 。了解基 本 情 况 ,摸 清 对方 底 数 ,建 立 新 的规 章 制 度 ,为以 后的管理提 供 理论 依 据 。 5、 管 理 者 通 ...

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