健身俱乐部营销方案篇一：健身俱乐部营销管理方案（2671 字）、营销战略规划（一）销售队伍是公司获取利润的直接工作者，组建一支专业的精英销售团队，负责健身广场的业务拓展工作
通过对市场细分划分不同的目标群体，从而有针对性的开拓市场
（二）打造全疆一流的健身教练培训基地，通过课程的培训，使参加培训的人员达到健身项目执教水平，并颁发资格证书
同时培训学校作为就业培训机构，可争取获得政府政策支持
（三）成立万年青健身管理公司，投资者投入项目运作资金，包括场地建设、人员工资等费用，“万年青”向其输入管理人员和健身教练，运用成熟的健身广场经营管理体系，辅助其经营
（四）针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操，上门授课，利用办公室有限的空间，，达到强身健体的目的
、营销策略一）每天有太多的事情要决定，感觉压力太大；把自己的全部精力放在了工作上，没有时间照顾家庭；有时想约朋友健身，却预约不到运动场地；公司举办各类会议，一时找不到合适的地方；商场如战场，经过一周的商场撕杀，真的需要有个清静的地方修身养性；想成为现代化的企业，良好的员工培训是必不可少的，但是没有合适的地方进行；以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所健身已经成为朝阳行业，已经得到人们的广泛认可并参与
二）差异化经营1、会员俱乐部，使健身广场具有商务会所的性质，满足商务人士的需求；1）有专门的健身场地、器械、健身设施
2）成立商务洽谈室，供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等
3）简单的中西餐厅
（三）设立健身卡，作为商务活动中馈赠的礼品，推出“合作健康”的概念，“请人吃饭不如请人出汗”，合作的长久需要以健康的身体为基础，同时延伸为合作是健康、有益的
三、产品细分俱乐部根据消费群体需求推出各种类别的健身卡：1、年卡、季卡、月卡及次卡；2、商务卡一一针对商务人士，可作为商务馈赠礼品，普及“合作健康”的理念
