万科的发展战略VIP专享

案例内容：一、万科地产的品牌之路万科企业股份有限公司成立于 1984 年 5 月，以房地产为核心业务。至 2001 年底，公司总资产 64.83 亿元，净资产 31.24 亿元，拥有员工 5349 名，全资及关联公司 43 家。公司于 2000 及2001 年两度分别人选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀 300 家和 200 家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。1991 年 1 月 29 日，万科公司 A 股在深圳证券交易所挂牌交易。1991 年 6 月，公司通过配售和定向发行新股 2836 万股，集资人民币 1.27 亿元，公司开始跨地域发展。1993 年 3 月，发行 4500 万股 B 股。”万科于 1988 年开始介入房地产开发领域，是国内较早从事住宅商品房开发的企业之一。公司于：1992 年确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将居民住宅作为房地产的主导开发方向。2001 年，集团成功转让万佳股权，全面完成了专业化调整战略，成为单一业务的房地产集团。截至 2001 年底，公司已进入深圳、上海、北京等数十个城市大规模开发房地产，历年累计竣工面积 348.6 万平方米，土地储备量 980 万平方米。2001 年万科房地产业务按投资区域划分的主营业务收入和净利润情况分别见图 10—1 图 10—2。万科房地产业务按投资区域划分之主营业务收入（2001 年度）万科房地产业务按投资区域划分之净利润（2001 年度）万科在主要投资开发的城市均具有较髙的专业优势，下属深圳地产公司连续四年荣获深圳市房地产企业资质评级第一名。此外，万科开发的楼盘还多次获得“国家建设部建筑设计一等奖”、“中国建筑工程鲁班奖”等多项荣誉，万科的物业管理率先在行业内通过 1809002 国际认证。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得了良好的回报。2001 年，集团房地产开发业务在国内稳步拓展，除继续在深圳、上海、北京、沈阳、成都、天津六大城市增加投资外，集团还进入武汉、长春、南京、南昌等地进行地产开发。全年集团公司结算楼宇面积 69 万平方米，收入 33.5 亿元，比上年增长 28%和 41%。公司房地产销售额在全国的市场份额为 0.88%；深圳：、上海、北京、沈阳、成都和天津等六个城市的市场份额合计为 1.95%；其中，深圳、沈阳的市场份额在当地处于领先，分别为 4.05%、8.48%；上海、北京、天津的市场份额分别为 1.5%、1.04%、0.75%。万科企业股份有限公司业绩见表 10—1。表 10...