1工程项目人员、机械、物资投入计划目录工程项目人员、机械、物资投入计划 1第一章劳动力安排计划 2第一节选派的施工队伍 2第二节施工人员计划安排原则 2第三节人员安排计划 3第二章施工机械安排计划 3第一节施工机械配置原则 3第二节主要施工机械的选用 3第三节施工机械设备 4第三章施工物资投入计划 4第一节周转材料投入计划 4第二节周转材料的调配原则 4第三节材料投入与管理 5第四节材料投入保证措施 7第五节物资采购计划 7第六节物资采购流程 7第一章劳动力安排计划第一节选派的施工队伍合理而科学的劳动力组织是保证本工程顺利进行的重要因素之一，2根据工程实际进度及时调配劳动力。施工人员按时进场后迅速进入工作状态，各阶段的劳动力分次投入，劳动力计划始终处于动态控制。我公司经招投标过程选派到该项目的施工队伍为长期从事市政建设、经验丰富的专业队伍，包括土建工程施工及各专业工程施工。该项目施工的队伍，对施工人员根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入到现场进行施工。我公司选派干过类似工程，优秀的管理人员和施工人员组成最佳阵容，确保优质、快速、安全的完成本工程。第二节施工人员计划安排原则结合本工程技术特点及施工进度要求进行相关人力资源优化配置，实行动态管理。本工程施工将投入经验丰富的管理人员、技术人员及施工人员，以满足工程施工的需要。1、管理人员项目部管理人员见项目管理机构情况配备表。2、施工人员土石方开挖与基坑支护施工按劳动生产效率综合计算，各工区各配备相应专业施工队，含相应各个施工工序的班组；管廊主体结构施工为本工程进度控制的关键工作，为保证工期，各工区主体结构各工序（钢筋、模板、支架、混凝土浇筑养护等）施工班组分别不少于 4个；33、各专业工程施工人员按照各专业工程工作量，以劳动生产率和类似工程的实际水平相结合，安排主要作业时间（或连班）作业进行计算。劳动力计划按平行与穿插施工综合考虑。第三节人员安排计划项目管理人员，全部选用具有多年从事市政工程和地下工程施工管理经验的专业人员，项目经理及技术负责人的均是本公司专业骨干具有多年施工管理经验。第二章施工机械安排计划第一节施工机械配置原则1、针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，把性能好、效率高、机况良好的机械设备配备至本工程，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现确保工期的实现。2、根据合同工期及工程...
