内部控制风险评估风险识别是在前述风险搜集的基础上，对残联面临的各类不肯定因素进行梳理、汇总，形成风险点清单。风险识别是一个动态、持续的进程。别离从单位层面、业务活动层面，动态识别影响目标实现的各类不肯定性因素。风险评估采用定性与定量相结合的方式。定性方式包括问卷调查、集体讨论、专家咨询、政策分析、工作访谈和实地调查研究等，定量方式包括统计概率分析方式等。识别风险后，需要采用定量或定性的方式对风险进行分析，分析的内容主要有：分析风险发生的可能性（或频率、概率）；分析风险可能产生的影响；肯定风险的重要性水平，进行风险排序。1.1.1 风险发生的可能性对风险发生可能性分析按照风险的具体情况，可以采用定性及定量评估方式：定性方式主要从日常管理中可能发生的潜在风险、重大突发事件风险两个层面进行分析并肯定不同的可能性尺度；定量方式主如果采用风险发生的概率或一按期间发生的次数来衡量。风险发生的概率由低至高可以分为五个品级：极低、低、中等、高、极高。风险发生的可能性评估标准评估评估标准方法针对日常运营一 般 情 况中可能发生的下 不 会 发潜在风险定性方法今后 10 年今 后 5 －今后 2－重大突发事件内 发 生 的10 年内可5 年内可风险可 能 少 于能 发 生 1能发生 11 次适用于可以通定量方法过历史数据统计出一定时期内风险发生概率的风险发 生 概 率发生概率发生概率发 生 概 率为5%-为 30% -为 70% -为 95%以30%70%95%上次次今后 1 年今后 1 年内可能发内 至 少 发生 1 次生 1 次生极低低中等高极高极 少 情 况某些情况较多情况常 常 会 发下才发生下发生下发生生发 生 概 率5%以下1.1.2 风险影响程度风险影响程度是指风险事件发生对残联内部控制目标实现的影响程度，对于风险影响程度也肯定五个品级，别离为不重要、次要、中等、主要、重大五个级别。对风险事件所造成的影响主要从财务损失、业务控制、合法合规性三个方面考虑。考虑财务损失时采用定量的方式，以造成的损失金额大小为参照指标，肯定风险影响程度的级别。业务控制、合法合规性相关风险采用定性的方式，肯定风险影响程度的级别。具体的划分标准如下表：风险影响程度评估标准评估方法评估标准不重要次要中等主要重 大的财务 损失，极 大 的 财损失在3务损失，大万 至10于 10 万万重大轻 微的 财较低 的财中 等的 财财务损失定量方法金额务 损失 ...
