EPROSEPROS流程体系管理平台流程体系管理平台流程管理好帮手，体系融合真专家流程管理好帮手，体系融合真专家目录目录企业为什么要开展流程建设企业为什么要开展流程建设杰成咨询简介杰成咨询简介构建企业流程体系管理平台的重要性构建企业流程体系管理平台的重要性企业怎么开展流程建设企业怎么开展流程建设基于基于EPROSEPROS平台创建卓越流程体系平台创建卓越流程体系3132333435CHINA北京深圳杰成成立于2005年，专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务，致力于为客户提供流程与组织变革整体解决方案，帮助客户实现流程化运作，持续构建内部成长能力，提升企业运营效率。杰成核心顾问主要来自华为、IBM等管理标杆企业，具备丰富的实战经验。杰成已经为中国近万家企业提供了流程管理培训，为近千家企业提供流程管理咨询服务，为近百家企业提供EPROS流程管理软件服务。杰成成立于2005年，专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务，致力于为客户提供流程与组织变革整体解决方案，帮助客户实现流程化运作，持续构建内部成长能力，提升企业运营效率。杰成核心顾问主要来自华为、IBM等管理标杆企业，具备丰富的实战经验。杰成已经为中国近万家企业提供了流程管理培训，为近千家企业提供流程管理咨询服务，为近百家企业提供EPROS流程管理软件服务。杰成概况杰成——流程管理与组织变革一体化服务专家产品与服务介绍规范-流程化持续-目标化竞争-差异化客户（市场与产品）团队（能力与文化）运营（效率与效果）股东（财务与未来）成长-绩效化战略市场链产品链供应链决策链支持链流程管理咨询咨询辅导项目公开课企业内训专业资格认证暨企业内部管理专家培养国际大师系列高端团队系列内部专家系列高端精品课程卓越团队课程整体培训方案产品与服务介绍管理培训管理软件杰成咨询聚焦企业流程管理总体解决方案阶段一阶段二阶段三EPROS流程体系管理平台[软件]实施2B软件EPROS流程体系管理平台[软件]运行维护理念与方法论培训（总裁班/公开课）1流程管理与组织变革常年顾问服务（年度内训&实战辅导）企业内部流程管理专家系列培训（高级流程管理师认证）培训杰成互动平台（微博、流程管理专业QQ群、微信群）等流程管理系列丛书知识平台0企业流程体系规划流程管理长效机制构建（流程审计、流程持续优化）35A关键价值流程设计4A流程体系调研诊断2A咨询问题流程优化4B组织变革与绩效体系导入4C杰成咨询流程管理产品与服务体系图杰成咨询流程管理产品与服务体系图杰成咨询董事长，管理工程学博士，流程管理及组织变革顶尖实务专家，深圳市管理咨询行业协会副会长，清华大学企业高层经理培训课程教授。十七年流程管理领域方法研究和实践，曾在华为公司有过多年的高层管理经验，担任过质量保证部总监、审计部总监、流程优化管理部总监，并兼任管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师。曾任某知名咨询公司总经理。曾为数千家知名大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务，并带领咨询团队为几十家企业提供了流程优化的咨询项目服务，为国内企业流程管理意识和水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。专家领头人在流程管理领域的专业性和权威性超过10万人次（管理团队和流程管理部门）参加了杰成专业的流程管理培训，并在企业内部进行了流程管理实践。基于最佳实践和持续创新，建立了流程管理的标准和工具，包括流程审计标准、EPROS流程设计器及流程管理平台。对中国企业的深刻了解与众多行业的大中型企业及快速发展的中小企业进行了深度合作，了解企业在发展过程中的管理不规范的问题、变革阻力等，具有提供变革管理方法论、降低变革风险的能力。具备丰富的咨询项目综合实施能力杰成的咨询合伙人团队来自华为、联想等优秀企业，具备丰富的项目实施能力。杰成合力的优势全国百强企业杰成客户类型分布10000——1000——100运营商互联/软件IT技术航空运输石化环保地产/金融生活电器通信技术汽车制造电子技术机械制造食品饮料医疗制药制冷/厨卫其它行业为近万家企业提供专业流程管理咨...
