下载后可任意编辑2024 年学校辩论赛领导总结发言稿尊敬的各位领导、老师，英姿勃发的辩手们，亲爱的同学们：大家晚上好!首先想说两个词，第一个词是感谢，感谢所有选手为今日精彩的辩论赛付出的辛勤劳动，感谢各相关单位精心的组织安排;第二个词是感动，有朋自远方来，不亦乐乎，今日请来了厦太、山太的领导、请来了“博维公司终身荣誉员工”顾新总、请来了集团公司相关部门领导和股份公司相关部门领导，大家一起参加博维公司精细化辩论赛，给我们支持、鼓舞和指导，我非常感动。眼界决定境界。去年至今，我们先后组织八批次___人次赴夏太、山太开展“精细化管理”学习和培训，通过学习他们的先进方法、先进理念，使得我们对“三化”有了新的认识。为进一步深化精细化管理培育了“火种”，希望通过此次辩论，能使博维公司的精细化管理形成燎原之势。今日的竞赛非常精彩，我用五句话总结今日的辩论赛。第一句话，大辩论带来了大清楚。理不摆不明，事不辨不清。通过辩论，明晰了“三化”的内涵、意义、局限和风险，明确了精细管理的真谛就是“制定标准、不断改善、减少浪费、提升效益”，实现它的前提就是“共同倡议”。通过此次辩论赛，更使得我们在三个方面获得了清楚认识：管理精细化是进展的基础;运行精益化是进展的核心;服务品牌化是进展的追求。这为今后抓好“三化”，统一了思想、提高了认识，从共同倡议的角度，这也是一次思想意识的再发动、再动员、再统一。第二句话，大清楚带来了新行动思路决定出路，脑袋决定口袋。以创新驱动、深化变革为先导，聚焦到“三化”行动上来。过去，博维公司精细化管理集中在三个抓手，抓阿米巴、抓工单、抓 5S;未来，我们要在流程优化、班制转换、组织调整、备件采购、工下载后可任意编辑时统计、数据开发等领域展开新的行动，这就需要我们以科技为先导，以数据为基础，结合实际，落实行动，聚焦到“三化”的深化开展上来。第三句话，新行动要带来好品质自我们开展“三化”以来，通过全体员工的努力，各方面有了一定基础和起步，但我们在“三化”的深化进展上还有很长的路要走，需要我们在新的新动上去实现好的品质，做到“满足客户需要、运行保障正常、投入产出适度、提升效率效益。”第四句话，好品质要带来新进展。在好品质的基础上，通过战略解码、硬仗落地，实现品质进展，进而实现我们的战略目标：把博维公司打造成机场设备运维的卓越保障者和制造者。通过这种好品质使我们的核心竞争力得到强化、巩...
