2024年工作会议上的领导总结发言稿VIP专享

下载后可任意编辑2024 年工作会议上的领导总结发言稿1、生产部门协调___好。分析、总结各项目部任务完成情况，可以看出，在井下地质构造复杂多变的情况下，生产系统各级管理人员主动谋划，精心布置，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，使完成生产任务的队组逐步增加，充分展示了生产部门良好的协调___能力。2、安全工作扎实推动效果好。___月份安监部门严格根据“五到位”要求，强化现场管理，积极开展以瓦斯防治、水害防治、顶板管理为重点的隐患排查治理，保证了公司未发生一起事故。3、项目部工作稳定趋势向好。各项目部人员逐步开始稳定，操作人员技能逐步提高，在设备使用、支护方式等方面逐步掌握技术，管理人员重视工作、___得力，生产任务完成情况逐步好转。4、辅助区队工作落实情况好。辅助区队工作任务完成情况较好，特别是皮带队、技措队部门负责人注重抓现场，全月入井天数均超过___天，部分领导入井天数达到___天以上，值得肯定。在看到所取得的进步的同时，我们也应该充分认识目前在工作中存在的问题:1、采掘部署、任务下达的超前规划还不太合理。计划临时变化性大，对地质情况、生产能力缺乏足够的预判、对突发性情况的应对准备不够充分。2、部分人员安全意识还不够强。如机电失爆仍有发生，说明从干部到员工安全意识淡薄，讲安全只挂在嘴上，以后类似事件再发生，无论谁，一律严肃处理。3、落实、执行上跟不上。如领导安排布置的任务长时间得不到落实;各部门衔接配合有时还不尽如人意;井下配件领用跟踪管理不到位等。第 1 页共 19 页下载后可任意编辑4、干部入井带班制度落实还不够严格。部分干部跟班还达不到规定标准，特别是二班、夜班入井数量与标准差距较大。5、项目部缺员情况比较普遍，生产任务完成情况仍然不容乐观。最后，提几点要求:1、安全工作要全面强化。要牢固树立“安全工作比天还大”的理念，根据___董事长在集团公司上半年安全工作考评通报会上强调的安全工作要做到“四个必须、三个转移”的要求，扎实推动安全隐患排查治理工作，严格根据“有掘必探、先探后掘”的探放水原则开展工作，强化矿井“一通三防”工作，夯实公司安全基础。2、生产工作要全面加强。各职能部门要全力配合抓好生产工作，为生产提供服务，严禁推诿扯皮，生产部门特别是调度室要充分协调各方面力量，保证生产所需，确保生产任务顺利完成。3、培训工作要向全方位覆盖。由于项目部人员流动性较大，培训部门要做好新职工的培训工作，...