下载后可任意编辑2024 年工区设备检查制度一:工区检查任务1:工区对正线和道岔,每月应检查两次,其他线路和道岔每月应检查一次
轨距、水平、三角坑应全面检查,轨向、高低及设备其他状态应全面检查,重点检查
2:工区对曲线正矢,每月至少全面检查一次
3:工区对严重线路病害地段和薄弱设备应常常检查
检查结果应做好记录
二:线路养护考核标准工区线路养护工作中实行___制,谁作业中负责的设备出现问题谁负责,考核标准如下:1:接头螺栓松动,纳入“安质效”考核或者罚款___元/个
2:大胶垫窜动,纳入“安质效”考核或者罚款___元/个
3:弹条松动,扣压力不足,纳入“安质效”考核或者罚款___元/个
平常作业漏紧螺栓罚款___元/个
4:轨枕偏斜,考核作业负责人___元/处
5:因配件错置造成轨距不良,纳入“安质效”考核或者罚款___元/处
6:曲线正失严重超限将作业负责人纳入“安质效”考核或者罚款___元/个
7:轨缝大于构造轨缝将作业负责人纳入“安质效”考核或者罚款___元/个
8:道岔各部螺栓松动,纳入“安质效”考核或者罚款___元/个
9:加强设备不齐全、失效将作业负责人纳入“安质效”考核或者罚款___元/个
2024 年工厂 5S 管理制度方法/步骤 1:第 1 页共 3 页下载后可任意编辑一、整理车间整理:1
车间 5S 管理由部门负责人负责,职责是负责 5S 的___落实和开展工作
应根据 5S 整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行
日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识
上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通洁净
设备保持清洁,材料堆放整齐
近日用的物品摆放料架,常常不用的物品存仓库