下载后可任意编辑2024 年工区设备检查制度一：工区检查任务1：工区对正线和道岔，每月应检查两次，其他线路和道岔每月应检查一次。轨距、水平、三角坑应全面检查，轨向、高低及设备其他状态应全面检查，重点检查。2：工区对曲线正矢，每月至少全面检查一次。3：工区对严重线路病害地段和薄弱设备应常常检查。检查结果应做好记录。二：线路养护考核标准工区线路养护工作中实行___制，谁作业中负责的设备出现问题谁负责，考核标准如下：1：接头螺栓松动，纳入“安质效”考核或者罚款___元/个。2:大胶垫窜动，纳入“安质效”考核或者罚款___元/个。3：弹条松动，扣压力不足，纳入“安质效”考核或者罚款___元/个。平常作业漏紧螺栓罚款___元/个。4：轨枕偏斜，考核作业负责人___元/处。5：因配件错置造成轨距不良，纳入“安质效”考核或者罚款___元/处。6：曲线正失严重超限将作业负责人纳入“安质效”考核或者罚款___元/个。7：轨缝大于构造轨缝将作业负责人纳入“安质效”考核或者罚款___元/个。8:道岔各部螺栓松动，纳入“安质效”考核或者罚款___元/个。9：加强设备不齐全、失效将作业负责人纳入“安质效”考核或者罚款___元/个。2024 年工厂 5S 管理制度方法/步骤 1:第 1 页共 3 页下载后可任意编辑一、整理车间整理：1.车间 5S 管理由部门负责人负责，职责是负责 5S 的___落实和开展工作。应根据 5S 整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通洁净。3.设备保持清洁，材料堆放整齐。4.近日用的物品摆放料架，常常不用的物品存仓库。5.工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要根据定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。方法/步骤 2:二、整顿车间整顿：1.设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、洁净、最佳状态。2.工具有保养，有定位放置，采纳目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。3.产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面洁...
