二、多项选择{下列选项中有2-4 个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上，多选或少选均不得分。每小题1 分，共1 0 分) 2 1. 马克斯• 韦 伯 指 出 ， 任 何 组 织 都 必 须 由 某 种 形 式 的权 力 作 为 基 础 ， 才 能 实 现 目 标 。这些权 力 包 括 (ABD )。 A.传 统 的权 力 B.理 性 -合 法 的权 力 c.纯 粹 的权 力 D.超 凡 的权 力 22. 物 质 文 化 是企 业 文 化 外 在形 象 的具 体 体 现 ， 包 括 (ABCD )。 A. 产 品 设 计 B.产 品 质 量 C. 厂 容 厂 貌 D.员 工 服 饰 23. 计 划 在管 理 的各 种 职 能 中处 于 主 导 地 位 ， 主 要 表 现 在以 下方 面 (ABD )。 A. 计 划 和 控 制 工 作 是不可 分的， 未 经 计 划 的活 动 是无 法 控 制 的 B. 计 划 的确定总是在其他管 理 职 能 之前 c.计 划 工 作 是一成不变的 D. 计 划 工 作 始终贯穿于 组 织 、人事等工 作 中 24. 制 定战略的重要 目 的就是(ABD ) A.赢得竞争优势 B.战胜竞争对手 c.改善组 织 现 状 D.赢得市场和 顾客 25. 由 基 层管 理 人员 负责制 定， 对合 理 组 织 业 务活 动 等方 面 进行的决策， 属于 (BD) A. 职 能 性 决策 B. 业 务性 决策 c.战略性 决策 D. 日常管 理 决策 26. 许多学者认为 组 织 结构的特征可 以 描述为 复杂性 、正规化 、职 权 层级和 集权 化 。由 此可 以 将组 织 结构形 式 分为 两大类(AB )。 A. 机械式 B.有机式 c.集权 式 D.分权 式 27. 管 理 人员 的内部提升机制 具 有一定的优势， 比如(ABCD ) A. 有利于 调动 内部成员 的工 作 积极性 B. 有利于 吸收外 部人才 c.有利于 保证选聘工 作 的准确性 D.有利于 被聘者迅速展开工 作 28. 领导 者在协调人际关系的时候需要 借助一些处 事技巧， 比如(ABCD )。 A. 转移法 B.不为 法 c.换位 法 D.糊涂法 29. 麦克利兰的成就需要 激励理 论认为 ， 人们在生理 需要 得到满足以 后， 还有对(BCD )等激励需要 。 A. 安全的需要 B. 权 力 的需要 c. 社交的需要 D. 成就的需要 30. 有效的现 场控 制 ， 需要 具 备一定的条件， 如下列(ABD )...
