《现代企业管理方法》第一次作业 一、单项选择题（每题给出 4 个选项，其中一个是正确的
） 1．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（ C ）
A、领导 B、组织 C、预测 D、决策 2．计划工作的任务，不仅要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现目标，即计划的（ A ）
A、效率性 B、目的性 C、灵活性 D、主导性 3．某企业为实现来年 15%的利润增长，确定了生产成本降低 7%，管理费用降低 11%，增加广告等促销投入 10%的计划，这种计划属于（ D ）
A、战略计划 B、财务计划 C、指导性计划 D、具体计划 4．在完整的计划工作程序中，（ B ）是计划工作的起点
A、确定目标 B、机会分析 C、制定计划的条件 D、确定方案 5．（ D ）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用
A、滚动计划图 B、PERT网络图 C、线形规划图 D、甘特图 6．在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（ D ）
A、PERT网络中最重要的活动组成的序列 B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列 C、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 D、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 7
零基预算与增量预算最大的区别在于（ D ）
A、零基预算更突出关键目标 B、零基预算强调按项目重要性分配资金 C、零基预算更具灵活性 D、零基预算贯彻一切从头开始的思想 8．目标管理中，制定企业的总体目标应具有挑战性，即目标要（ B ）企业当前的生产经营能力
A、略低于 B、略高于 C、大大低于 D、大大高于 9．（ A ）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”
A、西蒙 B、德鲁克 C、奥斯本 D、甘特 10．把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（ B ）
A、头脑风暴法 B、德尔菲法
