现场物资管理方案 一、材料设备供应 本项目中材料除主管线外其余材料由承包人自行采购。 二、物资采购 采购材料标准：满足相关要求 1、材料采购的基本要求 (1)材料的采购由项目部组织管理控制，材料采购部门负责材料的进货检验、保管、发放。 (2)现场材料的采购必须满足招标人和我公司的相关规定。 (3)在材料资料经发包人核实及业主同意后承包人方可采购，材料必须有规定的相应质量证明资料(复印件必须注明原件存放地、经手人、日期、存放地公章)，现场使用必须经过复检及业主人员认可后方可使用； (4)承包人需对施工当地的材料市场进行详细调查，签订合同后的一月内，承包人必须提供详细应急采购计划，计划必须附含在当地能够采购到的材料清单、价格、厂家地点。防止因材料进场不及时而出现的材料短缺。如果因承包人材料进场、质量等原因，或与当地要求冲突而承包人未变更采购计划影响施工进度时，承包人需采取补救措 施。 (5)合同内明确 要求提供样 品 的材料，必须按 规定时间 提供样 品 供招标人审批 ，确 认符 合要求后方可采购。 2、提交 样 品 材料程 序 招标人及业主审 查 提供样 品 及相关资料 编 制、审 批 材料计划 合格 不合格 组织采购 3、材料采购及验收程序 三、物资的入场控制 1、现场材料质量管理的一般规定 (1)各级材料管理人员的职责要分工明确，保证现场材料的采购、运输、检查、验收、保管、标识等质量控制过程实施的顺利、有序的进行； (2)材料管理人员要熟悉各类材料的性能，采用正确的方法，对进场材料进行必要的检查和抽样送检(包括有见证送检)； (3)严格按经批准过的材料管理程序和管理制度实施材料的质量管理，并按照招标人的质量管理要求及经批准过的检查和试验计划要求对材料进行必要的分级检查和检验。 (4)重要材料打开包装箱之后,应拍数码照片；当发现货物的外包装或货物外观有问题时，也应拍数码照片。这些照片要附在相应的订单文件内保存归档。 (5)材料的试验和复验要在项目组的质量部指定的几家具有相应资质第三方不合格 合格 甲供材料 检查 到货材料检查、验收 自 购 材 料 采材料标识 入库分类存材 料 计 划 批另存、处理 材料领用 材料标识 试验室检、试验单位进行材料的检验、试验和复验。 (6)材料抽样与送检的取样员须在见证人员在旁见证下，按有关技术标准的规定，从检验对象中抽取试样，试样在见证人员的监送下(或采取有效措施封样)送...
