班组安全自主管理 煤矿安全管理一般把安全工作划分为三个层次，即安全工作决策层、安全工作管理层和安全工作执行层，这个执行层就是位于“金字塔”底 支 撑 整 个框 架 的 班 组
一个企 业 ，特别 是大 型 煤矿企 业 ，生 产 班 组 动 辄 上 千 ，员 工人 数 上 万 ，单纯 靠 几 个主 管安全工作的 决策人 和安全管理机 构 的 管理者是很 难 管理并 收 到 成 效 的
90%以 上 的 事 故 发 生 在 班 组 ，违章 指 挥 、违 章 操 作和违 反 劳 动 纪 律 是班 组 安全事 故 发 生 的 主要 原 因 ，单 一的 垂 直 安全管理、被 动 接 受 安全管理是事 故 发生 的 另 一重 要 因 素 ，因 此 ，安全管理重 心 下 移 进 班 组 、实 行班 组 安全自 主 管理势 在 必 行
班 组 安全自 主 管理，就是将 班 组 员 工对 安全的 需 求 、对生 命 的 关 爱 转 化 为员 工对 各 种 安全法 规 、制 度 的 自 觉 遵 守和执行，依靠 全体员 工的 自 主 性、能动 性管理好班 组 安全工作
事 实 上 ，我们很 多企 业 要 么是实 行传统安全管理，要 么就是班 组 安全自 主 管理在 实 施过程中会存在 一系列的 问题，如班组 安全文化 缺失，即使有也缺乏实 际性载体使其 具 有较 强 的操 作性； 班 组 长 安全知 识 和安全管理处 于较 低 水 平 ，不 能满足 班 组 安全自 主 管理的 需 要 ； 自 主 管理找 不 到 突 破 口 ，危 险源 辨 识 工作不 能切 实 开 展 ，作业 全过程安全管理不 到 位； 安全标 准 化 开 展 不 下 去 ，岗 位、班 组 安全不 能达 标 ； 安全教 育培 训 走 过 场 ， 员 工 不 能 从 中 提 高 安 全 技 能 和 安 全 意 识 等 等
