HR管理人员必备的财务知识一、财务对从事企业管理的人员的必要性二、会计的六大要素三、读懂财务语言——如何阅读财务报表四、全面预算管理基本知识五、与HR有关的财务知识与实际操作2010年6月刘新琴第一讲财务对企业管理的人员的必要性1
现代企业的本质2
会计是企业的“语言”3
资金是企业的“血液”4
利润创造是企业的“能力”5
风险防范是企业的“体质”一、现代企业的本质(企业目标与财务要求)1)、生存:以收抵支和偿债能力、长期、稳定地生存是第一个要求
2)、发展:筹集资金,是对财务管理的第二个要求
3)、获利:使用资金使企业获利,是对财务管理的第三个要求
2、财务管理的目标:1)、利润最大化:2)、每股盈余最大化:企业利益与股东利益结合3)、企业价值最大化:资金的时间、风险与报酬价值二、会计是企业的语言【会计语言要素】从企业管理的角度来说,会计是企业的通用语言,这种语言是企业内部交流的工具
企业用了多少资产
欠了多少债务
拥有多少权益
有多少收入
用去多少费用
获得多少利润
二、会计是企业的语言【会计语言要素】企业内部通用语言国内国际之间企业之间企业与政府、银行、税务三、资金是企业的“血液”企业的资金运动(价值运动)货币资金固定资产储备资金生产资金成品资金货币资金其他费用管理费用财务费用销售费用购买生产折旧完工销售制造业资金循环图资金投入投资借款资金退出税金股利资金的筹集、使用、垫支、耗费、收回、补偿、增值、分配资产=负债+所有者权益收入—费用=利润工资等第二讲会计六大要素一、会计语言定义会计语言所描述的内容:用货币表现出来的经济活动会计语言借助一种载体:二、会计语言的组成构成会计的语言的两组词汇:反映企业财务状况的会计语言词汇;反映企业在一定期间经营成果的会计语言词汇
不管会计多么复杂,会计报告写的有多厚,凭证账簿有多少,但是会计的语言主要是由