生产技术科工作职责 部门名称：生产技术科 直接上级：主管生产副经理或经理助理 下属部门： 管理权限： 管理职能：对煤化公司生产调度、技术、计划、统计管理等工作进行指导、监督、计划安排、检查、通报、考核。 主要职责： 1 负责煤化公司年、月生产经营计划编制下达、指导、督促检查、总结和考核； 2 负责煤化公司生产的组织、协调及各类生产资源的调度配置； 3 负责煤化公司对外各类专业报表的统计上报工作； 4 负责建立和完善生产、技术、质量管理制度，监督、检查生产质量管理体系的运行； 5 负责生产过程中各项工艺、质量、产量的控制指标及考核； 6 负责建立和完善煤化公司调度台账和生产报表； 7 负责煤化公司生产过程中技术创新、技术改造项目的组织、协调、申报工作； 8 组织制定公司生产技术指标，及时掌握国内外新技术、新材料、新工艺的发展应用；在主管领导的带领下对技术工作全面负责。 9 制定、组织实施公司生产技术改革的重大决策，对影响生产或工艺指标不合格的进行考核； 10 负责本部门文件资料、记录的管理工作，制定本部门有关的纠正预防措施。 生产技术科科长工作职责 岗位名称：生产技术科科长 直接上级：主管生产副经理或经理助理 直接下级：生产技术科副科长 工作职责： 1 业务职责 1.1 在主管生产副经理的领导下对全公司生产指挥、生产计划、统计、生产调度负责； 1.2 协调组织车间和有关部门解决日常生产中影响产量、质量、消耗、收率等各方面的技术问题； 1.3 参加或组织生产车间制定或修订技术操作规程； 1.4 每月初写好上月工作小结，每季写出生产技术工作总结； 1.5 完成公司领导临时交办的任务；对调度失误而影响生产计划的行为负责，对因生产管理不善、秩序混乱而影响均衡生产负责； 1.6 负责体系分管的条款运行工作（外包）； 1.7 组织好全公司生产调度工作，组织召开每天全公司生产调度会和各种生产专业会议； 1.8 发生生产事故应及时赶到现场进行事故分析和处理，并将处理情况及时汇报公司领导。 2 管理职责 2.1 制定、修订技术操作规程，并对执行情况进行检查，对存在的问题向公司和有关部门提出处理意见； 2.2 有权对生产操作事故进行调查处理； 2.3 有权对生产操作中不称职人员向有关部门进出处理意见； 2.4 有权召集车间和有关部门研究生产工艺技术问题和改进措施； 2.5 对本部门职工的调动、晋级、奖惩有建议权，对负责工艺操作的职工有...
