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生产管理作业主观题

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专业:工商管理 姓名:余意 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 生产管理 1 生 产 管 理 第一次作业 三、主观题(共 14 道小题) 13. 产品的“三化”是指 、 、 。 答:通用化、 系列化、标准化 14. 生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程,产品的生产过程包括 劳动过程、自然过程、等候过程 15. 一般说来,把生产系统的物质流称为 生产过程系统,而把生产系统的信息流称为 生产管理系统 。 16.目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。 17. 企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为 订货生产 、 备货生产 两种。 18.生产转换主要有三种形式即 时间 、 场所 、 形态 。 19. 企业的生产与运作系统有广义和狭义之分,广义的生产与运作系统是指 整个企业系统;狭义的生产与运作系统是指 企业的核心系统 。 20. 目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。 21. 组织流水生产的三个条件是 产品结构和工艺要相对稳定、 工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。 22. 试论述成组技术的原理及其在多品种小批量生产类型中应用的作用和现实意义? 答:成组技术 GT(Group Technology)是为了有效地进行多品种小批量生产,将具有相似性的零件(形状相似、尺寸相似、加工过程相似)汇集成组,对各零件组提供适当的生产设备和工艺装备进行成组加工,实现扩大批量、减少设备调整时间,大幅度地提高生产效率的一种合理化地组织生产的科学方法。 作用: 专业:工商管理 姓名:余意 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 生产管理 2 •简化了生产技术准备工作 •为中小批量生产广泛采用高效率设备,为实现自动化创造了条件 •缩短了产品生产周期,提高了按期交货率 •促进产品结构及零部件的标准化 •简化了生产管理 现实意义:多品种小批量生产类型的特点。应用成组技术能在一定程度上克服其缺点。 优点:既有对象专业化的特点,又适合于多品种中小批量生产 23. 试述准时生产方式的基本思想及其对 企业生产管 理的启示? 答:思想:只在需要的时候,按...

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