生产节拍测定管理规范 文件编号:JF/Q D-7
1-09 版 次:C/0 生效日期: 2014 年 1 月 1 日 第 1 页 共 5 页 文 件 编 号:JF/Q D-7
1-09 文 件 版 号:C0 编 制:顾海山 审 核:王 辉 批 准:陶力晟 受 控 状 态: 分 发 号: 生产节拍测定管理规范 生产节拍测定管理规范 文件编号:JF/Q D-7
1-09 版 次:C/0 生效日期: 2014 年1 月1 日 第 2 页 共5 页 版本修订历史记录 版本号 修订内容 修订者 修订时间 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 部门 总经理 常务副总 生产副总 营销副总 总经办 市场部 技术开发部 配套部 品质部 财务部 制造一部 制造二部 会签 部门 分发 部门 总经理 常务副总 生产副总 营销副总 总经办 市场部 技术开发部 配套部 品质部 财务部 制造一部 制造二部 分发 人数 生产节拍测定管理规范 文件编号:JF/QD-7
1-09 版 次:C/0 生效日期: 2014 年1 月1 日 第 3 页 共5 页 一、 目的 为公司生产节拍的测定提供规范化的管理准则,特制定本规范
二、 适用范围 适用于产品作业标准节拍工时的测定
三、 管理职责 3
1 技术开发部负责本规范的制定、修改、废止等工作
2 总经理负责本规范的批准工作
四、 管理内容 4
1 标准工时的制定 标准工时定义:某一加工工序,在正常的作业条件、正常的工作环境下,中等熟练程度的作业人员按正常的作业速度完成作业所需的时间,称为标准工时,单位为“分/人/件”或“秒/人/件”
1 产品正式导入量产后,生产趋于稳定时(一般为生产一周后),由制造部门长对各工序进行工时测评,根据 4
2 条款进行测定方法和计算标准工时