生产运作管理期中考试题

2011 年第二学期《生产运营管理》期中考试题 1、企业投资建设一个新的生产设施，投资规模有两种选择：一是固定投资 200 万元，单位可变成本是 50 元；二是投资 60 万元，单位可变成本为 90 元。投资周期一样，单位产品价格是 150 元。请计算：（1）两种方案的盈亏平衡点。（2）如果预期市场需求量是 20000 件，哪种方案比较好？ 2、一家生产企业正在决定是自己生产还是外购某种零件。零件的供应渠道比较稳定，每件 12 元。若由自己生产，需投资 15万元，单位可变成本是 8 元。零件的年需要量为 20000 件。给定以上数据，该企业应当自制还是外购这种零件？ 3、教材 P118 页第2 题 4、 一个制造商在全国的五个地区生产玩具，原材料（主要是塑料粉桶）将从一个新的中心仓库运出，而此仓库的地点还有待确定。运至各地的原材料数量以及各地的坐标位置如表所示，请确定中心仓库的坐标位置。 地点 （x,y） 运量 A B （3，7） （8，2） 800 900 C D E （4，6） （4，1） （6，4） 500 200 100 5、某汽车制造公司决定在南方建一新厂，先在南方三个省初步确定了 3 个备选厂址 A、B 和 C，经过专家调查和判断，对这三个厂址按 5 个因素进行评分。结果如下表所示： 选址因素 权重 备选厂址 A B C 交通运输 0.25 90 95 80 土地费用 0.10 80 75 95 生活条件 0.25 90 80 80 人口素质 0.20 90 85 80 科 技 文 化条件 0.20 90 80 80 哪个厂址较可取？ 6、 某混合流水线生产 A, B, C 三种产品，其计划期产量分别为 4000 件、3000 件、2000 件、，请用生产比倒数法安排三种产品的投产顺序。 7、 某产品的生产节拍为 10 分钟，其装配工作可分为 11 个工步，各工步的时间定额和工步顺序如下图示所示，求出最少所需工作地数，运用阶位法进行作业分配，并计算流水线负荷系数和工作地负荷系数。 8、 某流水线上计划生产甲乙丙丁四种产品。其计划产量分别为 3000、2500、2400、2200 件。每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为 50、45、45、40m iQ。流水线按两班制生产，每月有效工作时间为 24000m iQ。试分别按代表产品法和劳动量比例法计算每种产品的节拍。 9、 某厂生产甲、乙、丙、丁四种产品，它们的结构、工艺相似，各产品年计划产量分别为 400、1000、600、200 件，在铣床组的台时定额分别为 18、60、30、90 小时。该铣床组共有 ...