综合练习题（一） 一、名词解释（5 ×4 ＝2 0 分） JIT，并行工程，“浴盆”曲线，非独立性需求，生产系统 二、分析计算题（4 0 分） 1、某企业决定在武汉设立一生产基地，数据如下表。利用重心法确定该基地的最佳位置。假设运输量与运输成本存在线性关系（无保险费）。（5 分）。 工 厂 坐 标 年需求量/件 D1 （2，2） 800 D2 （3，5） 900 D3 （5，4） 200 D4 (8，5) 100 2、Piddlin g 公司组装监视器，每年以 65 美元的价格购买 3600 个单色阴极管，订货成本为 13 美元，单个年持有成本为价格的 20％。计算最优订货批量及在最优订货条件下的定购及库存成本之和并说明经济订货批量的原理。（5 分） 3、某生产线计划每天产量为 240 单位，日工作时间为8 小时，各作业的时间及作业的先后顺序如左表，试对生产线进行平衡。要求：（1）绘制流程图；（2）所需最少的工作站数量的理论值？（3）使用最长作业时间原则以最少的工作地数量来平衡装配线，（10 分） 作业 时间/分 紧后作业 A 0.2 B B 0.4 C C 0.2 F D 0.4 E E 1.2 G F 1.2 G G 1.0 结束 4、某产品包括两个构件，A 和 B。每制造一件产品需要 2 个 A 和 4 个 B。第 6 周开始时必须发送 100 单位该产品。目前持有量为 50 个 A 和 100 个 B。另外还有两份应接收的 B，每份为 100 单位，其中第一份在第 4 周初，第二份在第 5 周初收到。该产品的生产提前期为2 周，A、B 各为 1 周。用直接批量法为该产品作 MRP。（10 分） 5.某项工程的作业及有关数据如左表。已知间接成本为每天 1000 元。请确定工期缩短 3 周的方案。（10） 四、简答题（2 0 分） 1.服务系统有何特点？ 2.生产过程的组织有哪几种基本形式？ 3.有哪些针对需求变动变动的生产计划方法？4.质量管理经历了哪几个发展阶段？ 五、论述题（2 0 分） 请利用运作管理的相关知识谈谈如何提高企业的运作管理水平。 综合练习题（一）参考答案 一、名词解释（5 ×4 ＝2 0 分） JIT：Ju st In Time 的缩写，译为准时化生产。JIT 是由日本丰田公司首创的一种全新的管理体制，其目的是在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下实现大批量生产，零件准时到达下道工序，并被下道工序迅速加工和转移。基本思想是：只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品；核心：追求库存或库存达到最小的生产系统，最终...
