第三方物流 第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式
目录 1、基本概念 2、基本特征 3、制约因素 4、发展战略 5、基本方式 6、战略选择 7、发展趋势 8、利弊分析 1、基本概念 2、基本特征 3、制约因素 4、发展战略 5、基本方式 6、战略选择 7、发展趋势 8、利弊分析 • 9、发展现状 • 10、发展前景 • 11、业态分类 • 12、市场现状 • 13、价值来源 • 14、中国第三方物流的发展思路 • 15、有关资料 • 16、 • 中国 2010 年第三方物流发展现状 展开 1、基本概念 第三方物流,英文表达为Third-PartyLogistics,简称3PL,也简称TPL,是相对“第一方”发货人和“第 第三方物流 二方”收货人而言的
我国最早的理论研究之一是第三方物流:模式与运作
3PL 既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务
最常见的 3PL 服务包括设计物流系统、EDI 能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等
由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同,所以有人称第三方物流为“合同契约物流(contractLogistics)”
第三方物流内部的构成一般可分为两类:资产基础供应商和非资产基础供应商
对于资产基础供应商而言,他们有自己的运输工具和仓库,他们通常实实在在地进行物流操作
而非资产基础供应商则是管理公司,不拥有或租赁资产,他们提供人力资源和先进的物流管