加盟店考核激励制度（试运行）第一章 总则第一条目的公司为提高加盟店店面运营质量，并激励加盟商积极主动去管理好店面，特推出此考核激励制度。第二条评核公司加盟店督导巡店指导时候，根据《XX（品牌）加盟店店面考核表》秉着公平公正对加盟店进行评核打分，并现场照像、录音、录像等方式备案。第三条公开每月官网将对评核打分的店面分数进行网上公布，并附上相关图片；季度奖公布时间为下一季度第一个月；年度奖公布时间为第二年 7 月份。第四条时间加盟店季度奖和年度奖评比活动时间： 201 年 7 月 1 日—— 201 年 6月 30 日止。第五条对象XX（品牌）美食文化有限公司全体 XX（品牌）加盟商。第二章质量系数第六条质量系数 A质量系数 A 是为了保证每个获奖加盟店店面实际运营质量，而设立的一个最终获得奖励的百分比。质加盟量等级店评核平均监督系得分数大 于170150 至169130 至149小 于129%0%50A取值100%80等级备注1、一个加盟商有 2 个店以上的取有效时间内所有店的平均良好考核分的平均值2、单店取有效时间内所有合格考核分的平均值3、此 系 数 目 的 为 督不合格促 所 有 店 面 运 营 的 质 量优秀第七条9第三章季度评核季度评核标准奖项区域及名次加第一名评核标准及方法1、根质量系数A奖励 B最终奖励盟店一据《XX（品牌）加盟店店面考核表》打分2、取奖励加盟店季度区加盟店二区质量A 值 1000 元的系数A 乘以奖指定货品励 B送价第一名本季度时间内所有分数的平均值补充说明：1、 打分标准按照《XX（品牌）加盟店店面考核表》打分；2、以两位督导管理的店面划分为两个加盟店片区，打分排名只在区域内部排名；3、奖项名次选取：季度两个片区各取一个第一名，可以并列；4、加盟商为单店的取本季度所有次数的平均分，加盟商名下有2个店及以上，取达到参与资格的所有店面的所有考核分的平均分为考核分，如 1 店本季度有 3 次分，2 店有 2 次分，则 1 店平均分=（第一次的分+第二次分+第三次分）/3，此加盟商本季度评核分=（1 店平均分+2 店平均分）/2；5、季度奖每年有 4 次，第四次同年度奖同时发放，且与年度奖不冲突；6、季度划分为 1-3 月，4-6 月，7-9 月，10-12 月这四个季度；第四章年度评核第八条评单9年度评核标准奖励 B质奖项明星店核标准及方法本 年度 加 盟 商 累店或者多店单店送价值 4 千元的指定货品量系数 A多送价值 8 千元最终奖励质量系数 ...
