劳动力施工机械设备及材料保证措施第九章 劳动力、施工机械设备及材料保证措施第一节 劳动力配备计划及保证措施一、劳动力组织施工劳动力就是工程质量、进度的根据保证,因此,如何合理选择施工班组,配足施工劳动力就是问题的关键
综合考虑本工程的特点,工程量大小、进度要求及质量目标要求选择优秀的施工班组担任施工任务,各班组必须具备创优精神,做到目标一致,各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛,对优胜班组进行合理的奖励,以激励各班组的积极性
二、劳动力选择劳动力就是施工过程中的实际操作者,就是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者
我公司选择劳动力的原则就是 :具有良好的质量、安全意识 ,具有较高的技术等级,并有相类似工程施工经验的人员
三、劳动力划分划分为三类:第一类为专业技术性较强的技术工种,包括电工、焊工等,这些人员必须持证上岗;第二类为普通技术工种,包括木工、管道工等,拟由类似施工经验的人员组建;第三类为非技术工种,为后勤人员与一些施工劳务人员
进场人员均具有一定素质
四、劳动力资历参与本程施工的人员均属本公司正式职工 ,曾参与公司多项大型工程施工 ,质量过硬、经验丰富,与项目部合作协调,自身纪律严明,服从指挥
五、劳动力安排保证措施(一)劳动力的管理劳动力的管理就是企业管理的重要组成部分,也就是工程管理的重要组迈进部分
劳动力管理的任务就是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督与调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率
1、充分挖掘劳动资源,合理安排与节约使用劳动力
2、正确处理国家、集体与劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性
3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动力施工机械设备及材料保证措施劳动的分工与协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力
4、建立健全劳动定
