第一节 劳动力保证措施根据本工程总工期和劳动力总需求量，科学组织劳动力，建立强有力的组织指挥系统，下设多个作业队,科学组织合理安排，做到紧张有序，不窝工浪费,以保证总工期目标的实现。（一）施工力量配备原则施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量.安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。劳动力配置主要考虑三方面：（1）单位工程量；（2）最小工作面的要求；（3）工期要求。（二）劳动力投入及安排投入人员主要由我公司快竣工工地抽调待命班组进场，不足人员采取外招，外招班组要考察其施工实力及信誉，我们将选用实力强信誉好的施工班组。施工人员进场将按批次进场，具体应待中标后编制详细的进场计划。2.1 内部协调，就近调遣施工队伍。在本公司所属施工范围内，就近调遣施工队伍，以满足施工所需，缩短调遣时间。接到开工通知书后，指挥部主要人员和部分施工队就可进驻现场，初期到达人员约 20 人；进行驻地建设，办理开工前的必须手续，然后其它人员陆续进场。本工程劳动力计划拟投入路基工程队，路面工程队，人行道铺贴工程队等施工队，高峰期人员达到 160 人左右。2.2 农忙季节劳动力保障措施在每年的农忙季节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄稼，项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展，具体采取如下措施：（1）提前备好农忙季节所需材料和设备，以免因材料及设备不足而影响施工。（2）合理安排施工计划，在农忙季节大面积开展劳动力需求小的工作面，围绕关键线路上各工程项目的施工计划，在农忙前合理调配施工力量，提前完成其它线路各工程项目的施工；材料及半成品供应计划。（3）合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。（4）采取经济政策控制人员，对班组骨干、技工，在农忙季节期间每人每天加发 15 元，此间定额单价翻一翻，壮工减半执行，此间缺勤叁天以上者不享受该项政策，班组骨干、技工半因此而增加收入300 元以上。这样，施工操作人员基本满足要求。（5）利用公司固定职工优势，以合同制工人为主体和技术骨干来保证农忙季节正常施工。（6）组织管理人员参加一线生产，...
