管理体系文件编写培训管理体系文件编写(一)体系文件的作用(二)体系文件的结构(三)体系文件的基本要求(四)手册的编写(五)程序文件的编写(六)作业指导书的编写(七)记录表格(八)常见问题及对策(一)体系文件的作用1
建立正规管理体系及认证的需要,也是标准要求2
通过编制文件改进和完善管理体系•明确工作规程,规范管理•明确职责•改善部门间沟通•使管理过程严谨,减少出错机会•控制关键质量等管理过程3
体现公司对质量/环境/职业健康安全的重视4
向外界证实公司具有提供合格产品或良好的环境/职业健康安全管理能力(二)管理体系文件的结构体系文件是规定管理活动的一整套系统文件,由四个层次构成:程序文件作业指导书记录表格手册描述管理体系的文件规定体系有关活动的方法和步骤规定进行具体工作的方法和技巧体系运行的证据,用来记录运行的情况及结果(三)体系文件的基本要求1
系统性•全面反映相关方、管理层、标准对管理的要求•各层次文件相互支持•同一层次相互引用2
逻辑性•各文件规定之间无矛盾•按工作次序及流程编号3
适用性•结合实际编制文件(针对实际过程、实际环境因素、职业健康安全风险等)•文件简明、清晰•保证实际可操作性,对不适用部分及时修改(四)手册的编写•手册的性质•手册的作用•手册的要求•手册的编写步骤•手册的内容•例子(四)手册的编写(续)手册的性质:•是阐述公司的有关管理体系方针并描述其管理体系的文件•是体系文件中最高层次的文件(程序和作业指导书不能与之矛盾)•是纲领性文件,规定管理的政策和原则——我们要做什么•不具备可操作性(四)手册的编写(续)手册的作用:•通过编写手册对公司内与质量/重大环境因素/风险有关的活动进行全面策划及管理•提交给认证机构的体系审核依据文件,证明体系符合选定的标准•建立文件化的体系,贯彻公司的管理方针•环境改变时,保证体系及其要求的连续性•对外介绍体系•改进的