四、后续服务承诺及包管措施之杨若古兰创作1 服务承诺施工前筹办阶段1、由项目负责人组织设计人员向建设、监理及施工单位完成投标答疑、施工图会审及技术交底工作.2、在规定的时间内，按照会审及交底定见完成设计更改或弥补.3、点窜应填写《设计变动（弥补）通知单》或点窜（弥补）图，因为特殊缘由采取其他格式的文字或图形点窜，均应尺度和规范化.所有点窜均应有各级技术签字及盖章.4、设计点窜文件不得小于四份，公司存档一份、其余交由建设单位.1、项目负责人负责组织有关设计人员完成施工过程中的现场服务工作.（5）若施工期间出现技术成绩，由项目负责人指定一位高级工程及相干设计人员赶赴现场服务，并做好记录.（6）设计人员在现场服务时，对施工方提出的有关设计的非本专业成绩应负责仔谛听取和记录，并向项目负责人汇报，不得借故推诿.（7）所有点窜设计均应留存点窜根据，并由项目负责人负责索要相干无效函件.点窜通知函与点窜文件一并归档.1、项目负责人、次要设计人员、及总工程师负责工程竣工验收工作.2、设计人员配合监理、施工单位在其保修阶段内解决出现的有关设计方面的成绩.3、按照国家对有关工程的设计毕生义务制的准绳和请求，设计人员应认真履行职责.4、在服务过程中，若项目原设计人员调离本院，设计部分所负责的工程项目，由项目负责人对设计人员从头安插 .如工程项目负责人调离本院，则由设计部分负责人从头安插并报技术质量室存案.任何调离本院设计岗位的人员对其承担设计的工作项目仍负有响应的法律义务.后勤部分负责该项目的设备包管工作，撑持设计的正常、高速运转.具体职责如下：1、负责设计部分的所有计算机、绘图仪、复印机等办公设备的筹办，包管所需设备软硬件的进步前辈，并负责全部设备的日常保护，确保设备正常使用.撑持设备管理工作高效开展.2、配备本项目公用车辆，便于同建设单位和有关单位联系、汇报、调和和现场服务.3、全面负责项目设计部分人员的后勤包管工作.4、侧重收集设计阶段所需的各类材料和信息，清算本工程优化方案投标等阶段各方面的材料，和专家评审定见.5、建立规范文件、技术档案材料的管理方法，做好来往函件、会议记录技术文件，图纸，地形，地质材料登记，处理，运转，清算，归类立卷，存档等工作.6、建立专门的联络通信轨制，便于及时的得到建设单位就本项目的唆使和请求，确保各介入本工程的设计院，施工单位的信息沟通.1、在完成施工图设计提供的设计成果后，将对施工中标单位进...
