NOSA培训教程危险源辨识和风险评估培训教程VIP免费

NOSABEIJINGNOSABEIJING11HIRA&JSAHIRA&JSA黄骅港黄骅港20062006NOSABEIJINGNOSABEIJING22HIRA&JSAHIRA&JSA课程内容课程内容–11引言与基础引言与基础–2HIRA(hazardidentifyandriskassessment)2HIRA(hazardidentifyandriskassessment)–3JSA3JSA和和WSWP(Jobsafetyanalysis)(writtensafety-workpress)WSWP(Jobsafetyanalysis)(writtensafety-workpress)目的：目的：–学员理解学员理解HIRAHIRA的重要性；的重要性；–学员掌握学员掌握HIRAHIRA程序和基本要求，能独立进行程序和基本要求，能独立进行HIRAHIRA；；–掌握掌握JSAJSA，学会编制，学会编制WSWPWSWPNOSABEIJINGNOSABEIJING33HIRA&JSAHIRA&JSA11引言和基础引言和基础–本课程基于以下的理念：本课程基于以下的理念：风险无处不在风险无处不在基于风险的管理基于风险的管理一切风险均可控制一切风险均可控制过程控制和全员参与过程控制和全员参与NOSABEIJINGNOSABEIJING44HIRA&JSAHIRA&JSA1.11.1理念理念————风险无处不在风险无处不在–任何一个企业都面临着四类风险：任何一个企业都面临着四类风险：战略风险（行业、技术、品牌、竞争对手、客户、项目以及发展停战略风险（行业、技术、品牌、竞争对手、客户、项目以及发展停滞）滞）财务风险（现金流、汇率）财务风险（现金流、汇率）意外风险（人身安全、健康和环保以及自然灾害）意外风险（人身安全、健康和环保以及自然灾害）运营风险（生产中断、计算机系统瘫痪）运营风险（生产中断、计算机系统瘫痪）NOSABEIJINGNOSABEIJING55HIRA&JSAHIRA&JSA1.11.1理念理念————风险无处不在风险无处不在–任何一个人都不得不面临以下的风险：任何一个人都不得不面临以下的风险：自然伤害（风雨雷电、野兽昆虫）自然伤害（风雨雷电、野兽昆虫）疾病疾病工业伤害工业伤害交通意外交通意外工余伤害工余伤害NOSABEIJINGNOSABEIJING66HIRA&JSAHIRA&JSA1.11.1理念理念————一切风险均可控制一切风险均可控制–风险是客观存在，不可消除，但一切风险均可施加控制和影响：风险是客观存在，不可消除，但一切风险均可施加控制和影响：确定危险源（辨识）确定危险源（辨识）评估其风险（通过风险分析和风险评价量化风险）评估其风险（通过风险分析和风险评价量化风险）制定风险降低或控制的对策（方案和行动计划）制定风险降低或控制的对策（方案和行动计划）达到将风险降低到可以承受的程度达到将风险降低到可以承受的程度NOSABEIJINGNOSABEIJING77HIRA&JSAHIRA&JSA1.11.1理念理念————基于风险的管理基于风险的管理–基于风险控制的需要，采取基于风险控制的需要，采取适当的措施，将所有风险都适当的措施，将所有风险都降低到可以承受（安全）；降低到可以承受（安全）；将高风险降低到可承受将高风险降低到可承受是前提；是前提；（技术可行）采用适当（技术可行）采用适当的技术；的技术；（经济合理）必要的资（经济合理）必要的资金投入；金投入；实现风险预测预控。实现风险预测预控。反应式、后知后觉反应式、后知后觉被动的、“救火式”被动的、“救火式”只关注是否有意外只关注是否有意外只关注符合法规要求只关注符合法规要求““处方”式处方”式基本上没有系统、制基本上没有系统、制度度主动式，先知先觉主动式，先知先觉预控式－风险管理为主预控式－风险管理为主导导关注风险的控制关注风险的控制法律、法规为最基本要法律、法规为最基本要求求考虑国家及国际最佳水考虑国家及国际最佳水平平自我监管、不断改善。自我监管、不断改善。非“处方”式非“处方”式系统管理、有制度体系系统管理、有制度体系传统模式传统模式现代模式现代模式NOSABEIJINGNOSABEIJING88HIRA&JSAHIRA&JSA1.11.1理念理念————过程方法和全员参与过程方法和全员参与–将所有的危险源及其风险当作一个过程来进行控制，可以得到更好的控将所有的危险源及其风险当作一个过程来进行控制，可以得到更好的控制结果。制结果。关注过程的有效性；关注过程的有效性；关注过程的效率；关注过程的效率；–ISSMECISSMEC程序的方法可以用于过程的控制；程序的方...