因势而动顺势而为VIP专享

因势而动 顺势而为古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。所谓国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家也好，一个管理者也好，最应该学习老子的“顺势而为”思想。只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。作为企业的领导者，必须把握的势有三个：第一个：社会发展大势；第二个：行业发展大势；第三个：自身企业的发展大势。三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件； 个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击 AK47。武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。造势。单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。借势。记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。顺势。众望所归、天下收心。刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来，这才是真正的企业家，而不是有钱人。顺之者昌，逆之者亡；逆势而上，事倍功半；顺势而为，往往如鱼得水，事半而功倍。借力使力，无往不利；善于造势，则能居于上风。成功在于造势与顺势一件事情要想做成功，一步到位固然好，但多数是不可行的，凡事要讲一个循序渐进。明势、造势、借势、顺势势，可以理解成形势，也可以理解成为势力，用今天的话说就是外部的大环境和内部的资源。古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍...