1.工程概况1.1 项目名称：1.2 工程概况：1.3 工期：计划工期为 25 日历天。1.4 施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至xxxx 年 6 月20 日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。2.监理的目标方针2.1 监理工作的目标：2.1.1 投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。2.1.2 进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。2.1.3 质量控制目标：达到合格工程。2.1.4 安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。2.1.5 工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。2.1.6 抓好文明施工，无安全生产事故发生。2.2 监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。3.监理工作的依据3.1 国标、部标及省、市有关标准规定；3.2 监理合同；3.3 设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书；3.4《造林技术规程》（GB/T 15776-1995）；3.5《林业生态工程建设监理实施办法》；3.6《造林质量管理暂行办法》；3.7《生态公益林技术规程》（GB/T18337-2001）；3.8 建设单位与承建单位签订的施工承包合同；3.9 建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。4.监理职责4.1 总监理工程师职责4.1.1 以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。4.1.2 确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。4.1.3 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。4.1.4 主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。4.1.5 在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。4.1.6 在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。4.1.7 分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。4.1.8 负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。4.1.9 在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。4.1.10 组织本项目监理工程师审核施工单位提交的施工组织设计、方案、申请、证明、变更、资料、报告等...
