下载后可任意编辑2024 年物业综合维修年终总结___年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求
为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使___市___物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升
因此，___年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成___下半年工作再上一个新的台阶，现将___年半年工作总结如下：一：主要工作汇报：1：完成___楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修
2：___大厦、商务楼东井盖焊制___、商务楼下水道疏通
3：___19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线
4：___小区 1#商场___户商户供水管道
5：___东墙栏杆修补
6：___公寓太阳能管道
7：___小区南墙栏杆更换
8：___#楼井盖更换
9：___花园减速带
10：___小区路灯杆加固
11：___办公室东栏杆加固、___围挡铁皮
12：焊制垃圾车三辆
13：___7#楼排水管修理
14：机械组团楼顶栏杆焊接修理
15：积极参加公司___的___活动，仔细完成了___水系、___、___、___的卫生清理工作
二：日常设备维护保养情况第 1 页共 7 页下载后可任意编辑目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态
三：目前存在的问题1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到
2:工作流程中，法律规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致
3：养护单写的不是很法律规范，字迹不够工整
4：仓库材料摆放不够法律规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签
5：个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
