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2024年电台人事制度改革工作总结

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下载后可任意编辑2024 年电台人事制度改革工作总结为适应文化体制改革及建立、完善___市场经济体制的需要,突破旧体制的障碍,调动事业单位各类人才的积极性、主动性和制造性,推动各项社会事业的协调进展,根据市委、市政府下发的《___市事业单位人事制度改革实施意见》(___委办[___]___号)及《___市事业单位人员聘用制管理试行办法》(___发[___]___号)文件精神,我台于___年___月起至___年___月进行了事业单位人事制度改革,实行了全员聘用制,同时也推出了与其相配套的改革(运做)方案,并于当年___月起试行。经过近两年的试运行,证明,此套方案虽说在思路、举措和进展方向上看,总体上是好的,为今后进一步推动改革打下了基础,积累了经验,但是在大环境及现存的体制影响下,各项工作的开展尚处在探究阶段,我们的工作中还存在一些不足和矛盾的地方。这些问题需要我们在以后的工作中不断解决和完善。一、具体做法第一步:召开市电台人事制度改革动员大会,全面部署市电台人事制度改革工作,成立改革领导小组和考核监督小组,制定电台人事制度改革方案,提交职工大会充分讨论和通过,上报市广播电视局党委审批。第二步:制定“三定”方案。根据内部___,确定部门编制、人员岗位、岗位职责。原班子职数和中层干部职数不变,___个事业编制数不变。第三步:实行中层干部的竞争上岗和职工双向选择。中层干部竞争上岗程序指导思想:坚持党管干部的原则,实行公开、公平、公正的方式,竞争上岗、择优录用。全过程进行“阳光作业”,杜绝“___”,坚持民主集中制,___讨论,做到人尽其才,才尽其用。步骤第 1 页共 8 页下载后可任意编辑1、制定并公布中层干部任职条件。2、对竞聘者进行资格___,对条件合格的竞聘者进行公示。3、竞聘演讲。实行竞聘者演讲时其他竞争同岗位的相关人员回避的方式进行。全台职工对竞聘者在德、能、勤、绩、廉以及专业技能、___协调、应变、表达能力等多方面进行考核,通过无记名方式进行民主推举,推举结果将作为改革领导小组决策的重要依据,并在适当时候向职工公布。 4、___考察。对各部门主任、副主任人选,按《干部任用条例》报市广电局党委考察、审批。5、公示任命。根据干部管理权限及规定,对最终确定的各部门主任、副主任进行公示,在公示期满后,按有关规定办理任职手续。职工双向选择双向选择是指各部门负责人与一般员工在选择部门和岗位时所采纳的一种互选方式,部门负责人选员工,员工也可以选...

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