第三篇 组织 一、选择题 1
把组织任务分解成更小的组成部分，称之为 B
组织结构 B
劳动分工 C
组织设计 D
职能部门化的一个主要缺点是 B
需要较多的综合管理人员 B
易产生本位主义 C
管理成本上升 D
使高层管理部门增加了困难 3
产品部门化的优点包括的事实是 B
便于区域性协调 B
有助于集中用户的需要 C
能提高决策速度和有效性 D
简化了培训 4
银行设立商业信贷部属于 B
职能部门化 B
用户部门化 C
地区部门化 D
过程部门化 5
统一命令原则是指 A
每人只能有一个上司 B
权责对等 C
责任不可委任 D
反映组织系统的相互关系 6
授权行为方面的问题，就下属而言主要是 C
工作没头绪 B
害怕竞争 C
害怕失败 D
不信任别人 7
组织中权力集中的优点具体表现为 A
形成政策和行动的一致性 B
有利于快速决策 C
有利于激发下属的工作热情 D
决策更符合所在地的实情 8
专业化的优点在于 B
减少个人的灵巧性 B
有利于使用专用设备 C
增加转换时间 D
增加工作的挑战性 9
把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属 C A
职能部门化 B
用户部门化 C
产品部门化 D
地区部门化 10
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是 A
劳动分工 C
管理幅度 D
实行集中控制与分散经营的组织形式是 C
事业部制 D
职能制 12
组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在 重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是 A
等级分明原则 B
权责对等原则 C
统一命令原则 D
责任不能委任原则 13 划分部门最普遍采用的一种划分方法是 C
A．按产品划分 B
