1 第二节 网络计划工期与成本优化 目的有二：寻求工程成本最低的计划方案及需要加快工程进度时，确定最佳赶工途径。 一、工程成本的组成及其与工期的关系 1、工程费用组成 工程费用一般是指通过施工生产活动而形成建筑安装工程所具备的价值或工程价值的货币表现． 2、工程直接成本 直接使生产资料转移而形成工程实体所投入的费用． 3、间接成本 完成项目施工任务而间接发生的费用． 4 、工期与直接成本的关系 有连续型和离散型两种。 A、连续型关系 一般情况下，加快施工进度，工程的直接成本都将增加．但直接成本增加到某一限值时，再增加直接成本，也不能再缩短工作的持续时间，此时的工期为工程的最短工期，它所对应的费用为最高直接成本． 工期与直接成本曲线 P140 图4-7 K=（C max - CA）/（TA – T min ） （4-1） 成本斜率K 每缩短单位时间直接成本的变化率。 B、离散型关系 多为机械施工情况，压缩后的工作持续时间值必须与某一个可行施工方案相对应。 二、工期与成本优化方法 1、工期与成本优化原理 Ａ．绘制正确的初始网络计划图； Ｂ．分析各工作在正常工期状态下所需的持续时间和直接成本，以及在最短工期状态下所需的持续时间和直接成本； Ｃ．计算各工作的Ｋ值； Ｄ．计算初始网络计划的时间参数，确定计划工期及关键线路，得到该计划工期的直接成本； 2 Ｅ．初始网络计划由正常工期到最短工期时直接成本不断变化的过程曲线即为所求的计划工期与直接成本曲线； F．一般假定计划工期与间接成本为线性关系，叠加直接成本曲线和间接成本曲线得到计划工期与工程总成本关系曲线； Ｇ．采用图解法从总成本曲线上分析，总成本最低时对应的时间就是网络计划的最优工期． 2 、循环压缩工作持续时间的条件 压缩工期的着眼点还是关键工作 被压缩的工作须满足的条件如下: 该工作是关键线路上的工作、 该工作的持续时间不短于其最短工期、 该工作的成本斜率是关键线路上可压缩工作中的最小值。 每缩短一次关键工作的持续时间, 得到新的计划工期的相应的工程直接成本, 间接成本及工程总成本, 直到关键工作持续时间再不能压缩为止 示例： Ｐ１４２ 3 、工期与成本优化步骤 A、计算计划工期和完成计划的工程直接成本。如计划工期超过指令工期，应先进行时间优化； B、调查研究确定整个计划的各项工作最短工期及其工程直接成本，计算...
