案例一 背景： 某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同
甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为 400元/台班，其中台班折旧费为 50元/台班
施工网络计划如图（单位：天） 图 1 施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路） 甲乙双方合同约定8月 15日开工
工程施工中发生如下事件： 1、 降水方案错误，致使工作D推迟 2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日； 2、 8月 21日至 8月 22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日； 3、 因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至 350 m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为 55元/ m3，经协商调整后综合单价为 50元/ m3； 4、 为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3，该工作综合单价为 78元/ m3； 5、 在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要 1天时间，机械 1台班，人工10个工日
问题： 1、 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求
哪些事件不能提出索赔要求
2、 每项事件工期索赔各是多少
总工期索赔多少天
3、 工作E结算价应为多少
4、 假设人工工日单价为 25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为 12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%
试计算除事件3外合理的费用索赔总额
G 4 1 2 3 6 5 4 7 8 H 3 F 4 E 6 B 5 D 2 A 1 3 C 案例二 背景： 某建筑公司(承包方)与某建设单位(
