.. 第 一 章 各 分 部 分 项 工 程 的 施 工 方 案 第 一 节 施 工 部 署 本 次 投 标 若 有 幸 中 标 ，我 公 司 将 在 技 术 上 、管 理 上 采 取 重 大 举 措 。精 心 组 织 、 精 心 施 工 ， 高 质 量 的 按 期 完 成 工 程 的 施 工 任 务 。 1、 管 理 机 构 的 建 立 根 据 本 工 程 的 特 点 ， 项 目 管 理 组 织 机 构 由 三 个 层 次 组 成 ： 指 挥 决策 层 、 项 目 管 理 层 、 施 工 作 业 层 。 （ 1） 指 挥 决 策 层 — 工 程 指 挥 部 指 挥 部 是 项 目 施 工 、 决 策 和 保 障 机 构 。 在 我 单 位 范 围 内 ， 对 项 目施 工 的 人 员 、 机 械 、 材 料 等 进 行 统 一 调 配 ， 为 项 目 施 工 提 供 可 靠 的 保障 。 指 挥 部 总 指 挥 由 公 司 的 总 经 理 担 任 。 （ 2） 项 目 管 理 层 — 项 目 经 理 部 我 单 位 作 为 工 程 的 总 包 方 ， 将 组 建 精 干 的 项 目 管 理 班 子 。 并 将 选派 具 有 丰 富 施 工 能 力 及 总 包 管 理 经 验 的 国 家 二 级 建 造 师 担 任 本 工 程项 目 经 理 。 同 时选 派 我 公 司 一 名高 级 工 程 师 担 任 项 目 总 工 程 师 。 具 有丰 富 经 验 、 专业 技 术 较强工 程 师 担 任 部 门经 理 ， 共同 组 成 项 目 经 理 部领导层 。 我 公 司 对 项 目 实行 方 针目 标 管 理 ，根 据 对 业 主的 承诺制定总 体方针目 标 ， 如质 量 方 针， 工 期 目 标 ， 安全文明施 工 目 标 等 。 项 目 经 理 部则按 公 司 的 方 针目 标 进 行 相应的 决 策 。具 体组 织 生产活动履行 项 目 职责， 公 司 按 年 度 方 针目 标 ， 每 月 对 项 目 进 行 考 评 。 制定《 项 目 方 针目标 展 开 图 》 。 根 据 考 核 结 果 按 《 工 程 项 目 管 理 责任 、 目 标 、 考 核 与 奖.. 励办法》执行，工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以...
