下载后可任意编辑2024 年铝矿技术装备科工作总结备的技术管理、备件供应，积极解决制约我矿生产中影响矿石质量、产能及效率的设备瓶颈难题，圆满完成了全年的设备大修任务。同时加强服务车间的意识，积极协调、解决车间生产中的设备难题，先后解决了破裂稀油润滑油温的自动控制、斯太尔汽车加装空调、推土机离合器和变速箱漏油等难题，对破裂料仓放料___助卸器进行科研立项，目前助卸器已完成前期设计，进入设备制作阶段。一到___月份，技术装备科完成了___万备件采购任务，整改设备缺陷___项，解决重大设备技术难题___余项，这些成绩的取得，为洛阳铝矿取得前___个月供矿___万吨，超年计划___万吨的优异成绩奠定了坚实的装备基础。现将技术装备科___年的工作总结如下：一、围绕矿部方针，高效务实工作今年伊始，矿部实施了开拓外围矿源的策略，先后开辟了仁村坻坞、汝阳大安等供矿基地，配套设施都需要电气系统、计量称重系统、破裂输送系统等。我科及时派出工程技术人员奔赴现场，勘察地形、收集技术参数，在较短时间内拿出了设计总图，根据矿部要求及时完成了变压器、破裂机、胶带输送机、电子汽车衡等设备的订货及现场___任务，为两地顺利供矿制造了有利条件。随后又完成了卡博供矿破裂场的建设。我矿的起重设备共有___台，在去年洛阳市特种设备检测所的检验中有___台不合格，存在严重危及安全的隐患，受到政府质量技术部门和上级公司的警告，我们今年把这项工作作为重点来抓。自年初开始就与政府相关部门协调，与有资质的特种设备检修公司联系，高质量地对这___台天车进行了检修和改造，恢复到了良好的技术状况，顺利通过了特种设备检测机构的检验。尤其是张窑院破裂的天车由原来得人力拉动改造为电动，极大地提高了作业效率并降低了人的劳动强度，在这次破裂机的大修中受到了工人们的一致好评。下载后可任意编辑二、提高服务意识，做好设备的技术管理、备件供应工作___年，技术装备科围绕洛阳铝矿生产大局，做好关键设备的管理，对车间以技术服务为主线，不以设备检查为主，主要给车间提供好的设备管理思路、解决办法。树立管理就是服务，只有技术装备科做到服务到位，备件供应及时、质量好，才能要求车间做好设备检修的管理思路。在设备缺陷的处理中，只要车间要求技术装备科进行参加，技术装备科便义无返顾进行全程服务，包括技术指导，备件供应。一到___月份，技术装备科深化车间___余次，提供___万元的备件，在洛阳铝矿设备严重老化，故...
