28 个 改 变 命 运 的 故 事 1 、 鲶 鱼 与 沙 丁 鱼 挪 威 人 在 海 上 捕 得 沙 丁 鱼 后 ， 如 果 能 够 让 其 活 着 抵 港 ， 价 格 就会 比 死 沙 丁 鱼 高 出 好 几 倍 。 但 由 于 路 途 遥 远 ， 往 往 沙 丁 鲶 鱼 运 到 半 路 就 会 死 掉 ， 很 少 有 人能 够 将 沙 丁 鱼 活 着 运 回 来 。只 有 一 艘 鱼 船 每 次 都 能 成 功 地 带 回 活 的沙 丁 鱼 ， 该 船 的 船 长 因 此 赚 了 很 多 钱 。 但 是 ， 人 们 向 这 位 船 长 请 教其 中 的 诀 窍 时 ， 他 总 是 避 而 不 答 ， 一 直 严 守 这 个 的 秘 密 。 直 到 船 长死 后 ， 人 们 打 开 他 的 船 舱 才 发 现 只 是 在 鱼 舱 放 了 一 条 鲶 鱼 而 已 。 原 来 ， 由 于 鲶 鱼 来 到 一 个 陌 生 的 环 境 后 ， 会 四 处 游 动 ， 而 沙 丁鱼 对 这 样 一 个 异 已 分 子 的 加 入深感不 安，在 危机感的 支配下紧张地不 停游 动 ， 在 危机与 运 动 中 最大限度地 发 挥了 生 命 的 潜能 ， 所以才能 够 活 着 回 到 港 口。 这 个 故 事 中 的 “鲶 鱼 效应”在 企业管理中 的 应用非常广 泛 ， 其主 要 方 法 与 目 的 就 是 通 过 适 当 引 进 竞 争 机制 ， 使 内 部 产 生 危机感，从 而 更 好 地 调 动 员 工 的 积 极 性 ， 促 进 员 工 潜能 的 发 挥。 2 、名人效应 由于名人是人们心目中的偶像，有着一呼百应的作用。一位出版商有一批滞销书籍无人问津，他灵机一动想出一个主意。他拿着一本书去找总统，并且软缠硬磨地征求意见。忙于公务的总统不愿与其纠缠，便回了一句：“这本书不错。” 出版商便大做广告：“现有总统喜爱的书籍出售！”于是这些书籍很快被一抢而空。 不久，再次出现书籍滞销时，这位出版商又拿着一本书去找总统。上了一回当的总统对他说：“这本书实在糟糕透了！”出版商脑子一转，马上在大做广告：“现有总统先生讨厌的书籍出售！”，同样，又有许多人争相购买。 当出版商第三次将书籍送给总统时，总统吸取前两次的教训，为了不给这位狡猾的出版商任何机会，总统先生拒绝对书籍作出任何评...
