1：组织工作基本上是一个静态的过程。 正确 错误 2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。 正确 错误 3：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。 正确 错误 4：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。 正确 错误 5：人际关系理论认为，工人是“经济人”。 正确 错误 1：以下命令结构中，哪几项属于分权式？( ) 1.发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图； 2.发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择； 3.发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段； 4.受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定。 5.B+D 答案为：2 4 5 2：有效控制应具有哪些特征？ （ ） 1.适时控制 2.适度控制 3.最佳控制 4.客观控制 5.弹性控制 答案为：1 2 4 5 3：管理的特征包括（ ）。 1.管理是一种社会现象 2.管理是一种文化现象 3.管理的“载体”是组织 4.管理的核心是处理各种人际关系 5.管理既是一门科学又是一门艺术 答案为：1 2 3 4 5 4：管理的法律方法的特点是（ ）。 1.概括性 2.规范性 3.强制性 4.稳定性 5.针对性 答案为：1 2 3 4 5：法约尔一般管理理论的主要内容。（ ） 1.概括了企业活动 2.提出了工人是“社会人”的观点 3.提出了管理职能 4.提出了管理的十四项原则 5.提出“法约尔跳板”原理 答案为：1 3 4 5 1：法约尔一般管理理论的主要内容。（ ） 1.概括了企业活动 2.提出了工人是“社会人”的观点 3.提出了管理职能 4.提出了管理的十四项原则 5.提出“法约尔跳板”原理 答案为：1 3 4 5 2：从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（ ） 1.材料创新 2.组织创新 3.工艺创新 4.手段创新 5.产品创新 答案为：1 3 4 5 3：影响管理幅度的因素主要包括（ ）。 1.工作环境 2.工作特征 3.工作能力 4.工作条件 5.工作时间 答案为：1 2 3 4 4：目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因有哪些?() 1.使管理层有更多的时间进行战略性的思考 2.只有 C+D 3.提高绩效 4.提高决策速度 5.创造团结精神 答案为：1 3 4 5 5：有效控制应具有哪些特征？ （ ） 1.适时控制 2.适度控制 3.最佳控制 4.客观控制 5.弹性控制 答案为：1 2 4 5 1：领导连续统一理论是由（ ）提出...
