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59联想人力联想年度评优规范

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1 联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 联想集团有限公司文件 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF:LGL-02-332 拟文日期DATE: 2003/3/17 文件类别CATEGORY: 通知 拟文人FROM:卢陈思 审核/日期VEREFED/DATE:张瑾3/17 批准/日期APPROVED/DATE:乔健3/17 收文人TO: 总裁室、各部负责人 收文部门TO(DPT):LGL-联想 抄送CC: HR 负责人、HR 主管 附件ATTACHMENT:1、“联想奖”提名表 2、“联想风范奖”推荐/提名表 3、“杰出团队奖”推荐/提名表 4、“联想五十杰”推荐/提名表 □传阅 CIRCULAR □阅后存档 FILIG □保密/期限 CONFIDENTIAL/TERM □其他 OTHERS □页数 NO.OF PAGES:4 2002财年年度评优通知 2002财年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新财年的战斗士气,公司决定举行 2002财年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下: 一.指导思想 1.目的 奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 2.导向  服务公司战略:服务转型、技术创新、提高效率(专业化、克服大企业病);  体现核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新; 二.奖项设置 1、公司级奖项 ⑴ 联想奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在业绩),不限。 ⑵ 联想风范奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在核心价值观的典型体现),不限。 ⑶ 联想五十杰:包括以下 5类奖项,为: 技术创新奖:12名以内; 市场先锋奖:10名以内; 管理卓越奖:10名以内 专业服务奖:15名以内; 优质质量奖:10名以内; ⑷ 杰出团队奖:10个,参评团队可以是部门、处或在一起工作超过 2个季度的 TEAM。 2 2、部门级奖项 由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选,公司将提供专项费用划拨到部门。 注:员工总数按各部门2002年12月31日在岗员工总数。 三、 公司级奖项定义(基本评选标准见各奖项提名表内) (1)联想奖 带领一支队伍,取得十分卓越的管理业绩和经营业绩,或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献,具有极强的工作责任心和创业精神,百折不挠,堪称联想员工的楷模。 (2)联想风范奖 体现公司核心价值观导向,在服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新任何一方面有非常突出和十分典型...

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