59联想人力联想年度评优规范

1 联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 联想集团有限公司文件 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF：LGL-02-332 拟文日期DATE： 2003/3/17 文件类别CATEGORY： 通知 拟文人FROM：卢陈思 审核/日期VEREFED/DATE：张瑾3/17 批准/日期APPROVED/DATE：乔健3/17 收文人TO： 总裁室、各部负责人 收文部门TO（DPT）：LGL-联想 抄送CC： HR 负责人、HR 主管 附件ATTACHMENT：1、“联想奖”提名表 2、“联想风范奖”推荐/提名表 3、“杰出团队奖”推荐/提名表 4、“联想五十杰”推荐/提名表 □传阅 CIRCULAR □阅后存档 FILIG □保密/期限 CONFIDENTIAL/TERM □其他 OTHERS □页数 NO.OF PAGES：4 2002财年年度评优通知 2002财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行 2002财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下： 一．指导思想 1．目的 奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 2．导向  服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、克服大企业病）；  体现核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新； 二．奖项设置 1、公司级奖项 ⑴ 联想奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在业绩），不限。 ⑵ 联想风范奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现），不限。 ⑶ 联想五十杰：包括以下 5类奖项，为： 技术创新奖：12名以内； 市场先锋奖：10名以内； 管理卓越奖：10名以内 专业服务奖：15名以内； 优质质量奖：10名以内； ⑷ 杰出团队奖：10个，参评团队可以是部门、处或在一起工作超过 2个季度的 TEAM。 2 2、部门级奖项 由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选，公司将提供专项费用划拨到部门。 注：员工总数按各部门2002年12月31日在岗员工总数。 三、 公司级奖项定义（基本评选标准见各奖项提名表内） （1）联想奖 带领一支队伍，取得十分卓越的管理业绩和经营业绩，或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献，具有极强的工作责任心和创业精神，百折不挠，堪称联想员工的楷模。 （2）联想风范奖 体现公司核心价值观导向，在服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新任何一方面有非常突出和十分典型...