6W 3H 的含义是什么 What：指要做什么 When：指什么时候要完成 Where：泛指各顶活动发生的场所 Who：指完成命令要接触或关连到的对象；如担当者、责任者、参与者 Why：指理由、目的、根据让我们知道为什么这样做而不那样做 Which：指各种选择可能及优先顺序 How：指方、手段如何做 How many：指需要多大 改善心得十条 一、 目标明确 二、 决定对象找材料 三、 想到时马上作笔记，当天要整理 四、 以问为何？为何？为何？而提一提案 五、 四项确认(安全、品质、作业性、效果) 六、 多听行家的话 七、 有耐性、不放弃 八、 一年要有一次大题目 九、 重新检讨未被采用的提案 十、 彼此呼应 ERP 车间管理 车间管理处于ERP 的计划执行与控制层， 其管理目标是按物料需求 ，计划的要求 ，按时、按质、按量 与低 成本 地 完成加 工 制造 任务 车间管理工 作： 一、 按ERP(或FAS)计划车间任务 二、 生产各工作中心的加工任务与进行作业排序 三、 下达指令进行生产调度，生产进度控制与生产作业控制 四、 能力的投入产出控制 五、 登记加工信息 六、 在制品管理 七、 统计分析 生产控制包含：进度、 质量、物流、成本 四项信息： 一、 人工数据 二、 生产数据 三、 质量控制数据 四、 物流移动数据 六项分析 一、 进度分析 二、 在制物流分析 三、 投入产出分析 四、 工作效率分析 五、 车间成本分析 六、 车间人员考勤分析 ISO-14000 讲解 ISO-14000：1996 条款 4.1 总要求 4.2 环境方针(政策) 4.3 规划(策划) 4.3.1 环境与其它要求 4 .3 .2 法律与其它要求 4 .3 .3 目标与指标 4 .3 .4 环境管理方案 4 .4 实施和运行 4 .4 .1 机构和职责 4 .4 .2 培训、意识和能力 4 .4 .3 信息和交流 4 .4 .4 环境管理体系文件 4 .4 .5 文件管理 4 .4 .6 运行控制 4 .4 .7 应急准备和响应 4 .5 检查和矫正措施 4 .5 .1 监测和测量 4 .5 .2 不符合、纠正与预防措施 4 .5 .3 记录 4 .5 .4 环境管理体系审核 4 .6 管理评审 一、环境的含义：我们周边的所有 如空气、水等 二、环境因素的含义：可能影响环境的过程中问题 如工厂有： 1 .水的排放 环境考量 2 .空气的排放 造面鉴别 3 .废气物的排放(固体废异物排放) —---制造 4 .噪音 5 .土境污染 6 .能资源 7 .其它(火灾) 三、...
