.. ;.. 六、施工场地治安保卫管理计划 一、治安保卫管理体系 1.1治安保卫管理体系 针对本项目成立治安保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目生产副经理，项目安全负责人为副组长，各专业工长、施工班组长、安全员、现场保卫人员为组员。其组织管理体系见下图： 1.2职责与任务 定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。 定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。 二、施工场地治安保卫管理 2.1治安保卫措施 为了加强施工现场的治安保卫工作，确保工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。 项目经理 项目生产副经理 项目安全负责人 各专业工长 施工班组长 安全员 现场保卫人员 .. ;.. 本工程设立由 8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其他成员由工长、各施工班组长、安全员组成。 工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、成品、半成品保卫。 加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。 每两周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录备查。 对易燃、易爆品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。 施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由主要领导负责保卫工作。与班组签定保卫工作责任书，各班组接受我公司的统一领导和监督检查。 施工现场设立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。 更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。 加强成品保护工作，严格执行成品保护措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 施工期间要采取有效措施，防止班组人员之间在工作面交叉时易引起的打架斗殴、材料和工器具互混易引起的争执或互偷互盗等不和谐事件的发生。 车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场有出入...
