安全生产月度会议记录 时间：2020 年1 月20 日 地点：公司会议室 主持人：总经理*** 会议主题：1 月份安全生产例会 参加人员： 公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员（详见会议签到表） 会议内容： 一、公司总经理***对本月安全生产情况进行总结汇报： 1、分析上年度安全生产运行情况，总体运行平稳； 2、公司总经理***宣读了公司制订的“2020 年安全生产目标及安全生产目标实施计划”； 3、本月对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。本月对安全生产领导小组成员进行了调整，成立了由总经理任组长，相关人员为成员的安全生产领导小组，下设安全生产办公室在生产部，由生产部具体负责公司安全生产管理工作。 4、本月开展了各种形式的安全检查，共检查出**条事故隐患，已责成责任单位进行了整改，其中**条隐患已整改合格，**条隐患正在整改之中，主要隐患情况如下： （请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写） 5、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。 二、会议对2020 年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。明确了安全工作的指导思想，组织 领导和具体工作安排和要求，要求财 务 部做 好 2020 年度安全生产费用提取 工作。 三 、公司总经理****：我 们 应 把 安全标准 化 建 设作为公司安全管理的重 要抓 手 ，严格按安全标准 化 要求开展各项 工作。 一、开展安全标准 化 工作的意 义 开展安全标准 化 工作是 加强 厂 安全生产管理预 防 事故的重 要基 础 ，通过安全标准 化工作的开展，提高 广 大 员工的安全意 识 ，增 强 责任心 ，建 立自 我 约 束 、持续 发 展的安全生产管理机 制，提高 厂 本质 安全水 平，强 化 源 头 管理，认 真 落实“安全第 一、预 防 为主” 的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体的工作要求： 1、加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门要按照《工贸企业安全生产标准化基本规...
