金桥五区浴室中压引入工程施工组织设计编 制 ：审 批 ：批 准 :江苏华能工程建设集团有限公司二 0 一五年零四月目录1、工程概况2、施工布署3、质量目标及质量体系4、施工步骤及措施5、安全及文明施工6、项目管理班子配套情况表7、施工机械设备表8、施工劳动力计划表编制依据：《城镇燃气设计规范》GB50028-2006《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SYT0413-2002《中华煤气国内合资公司地下管网及有关设施之设计、施工和维护指引DM11》 金桥五区浴室中压引入工程施工图1、工程概况：1、本工程为金桥五区浴室中压引入工程；管道约 128m，管径为 De63 SDR11 PE80。2、本工程为市政管道，中压设计压力为0.4MPa，强度试验压力为0.6MPa(1h),气密性压力为 0.46MPa（24h）。2、施工布署：本工程开工之前先安排设备、机具及管材进场，并按要求堆放整齐。自开工之日起，施工过程中将严格按照施工图和施工规范进行施工。3、质量目标、质量体系：3.1 本工程以质量为总目标：3.1.1 本工程质量争创优良。3.1.2 管道焊接一次合格率≥98%3.1.3 试压一次性成功3.1.4 确保工程一次性验收合格3.2 质量体系：本工程将组建在公司质保体系领导下的项目质量保证体系如图所示：项目经理:罗云新技术负责人:杨建清施工员:李方明 质检员:周雪峰 材料员:倪萍 安全员:戴俊宏资料员:杨健施工班组3.2.1 项目经理 对整个工程进行全过程指导，负全面责任。 规划和管理现场技术、质量等。 作为本公司承担本工程的全权代表，处理同业主的重大问题的协调、解决以及外部问题。 建立施工组织体系和质量保证体系。 对不一致品的整改措施作最终的批准。3.2.2 技术负责人 领取和发放经批准的施工图纸和规范。 指导责任工程师的现场工作。 批准所有现场施工方案。 审核工程联络单。 确保施工活动符合规范、质量及进度的要求。向项目经理汇报相关范围内的工作情况。3.2.3 施工员参与编写施工组织设计（方案）作好施工准备，负责向班组经常性进行技术交底工作。作好工程定位、定标放线工作和技术复核工作。熟悉施工图纸，进行负责向班组经常进行技术交底工作。根据总进度计划，编制日、月施工进度计划，即及时将执行情况向项目经理报告，并随时提出改进办法。不违章指挥，并及时解决施工中出现的技术、质量和安全问题...
