.学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图党支部校长教代会校务办公室政教处教导处总务处工会人事食管办德育工作班主任工作团队门卫青保工作教学工作教务工作财会事务基建修缮教代会食堂二、学校常规管理工作处理流程图㈠校长工作1、制定学校规划（计划）;.制定规划党政会讨论校务会议教代会审定全体教职工.2、学校工作总结3、学校工作重大决策决策党政会讨论校务会议教代会审定全体教职工总结报告党政会议讨论校务会议教代会审定全体教职工㈡校务办公室1、校办用印以学校名义发出的报告、文件须用专用文稿纸校办复审校长签发打印及原稿校办登记以学校名义签订的合同、申请书合同经校长召开有关会议后，由校长签发校办用印申请书由校长签发需学校证明的函件相关教职工申请校办复审校长签发联系工作介绍信相关部门申请校办复审校长签发2、上级领导机关来文;.校长签收拆封校办主任登记、批转学校领导批示有关部门办理文件归还校办报告办理结果转档案室.3、党政会议及校务会议由分管校长直接贯彻党政会议、校务会议的决议由校办传达有关处室有关处室贯彻执行反馈贯彻执行情况4、来信来访①来信填写来信单校办登记校办主任批转校长签署意见校办转有关部门处理主办部门将办理结果报告校办并存档主办部门将办理结果报告校办，校办将结果报校长及上级有关部门②来访门卫室填写来访单门卫通知校办，校办记录校办主任安排接待人接待结束，接待人签字门卫通知被访人接待寻访结束，被访人签字5、教职工工作情况资料汇总校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办按要求编制项目表各处室汇总部门教职工工作资料情况校办后期整理资料存档校长会议、行政会议归纳整理听取意见校办汇总后递校长;..㈢人事工作1、工作调动①调出本人申请或由组织联系人事干部审核校长签署意见上级教育行政机关人事部门审核答复本人或商调单位不同意本人办理离校手续用人单位发接收调令人事部门发...
